堅持糾樹并舉，聚力破解亂作為。筑牢思想“堤壩”。堅持把政績觀教育納入干部經常性教育規劃，從思想上正本清源、固本培元。用好政績觀偏差主要問題清單，做到學習培訓必學、干部考察必問、考核評價必評、選拔使用必看、出現偏差必糾。擦亮監督“探頭”。充分發揮干部監督工作聯席會議制度作用，建立動態分享、即時匯總、定期溝通等機制，實現干部監督資源整合、措施配合、工作融合。用好“12380”、來信、來電、來訪、網絡“五位一體”干部監督舉報平臺，對干部出現的苗頭性、傾向性問題及時“咬耳扯袖”，防止“小毛病”變成“大問題”。嚴把選任“關口”。堅持審核關口前移，強化政治素質考察，全面推行干部政治素質正反向測評，明確正向測評標準，細化反向測評指標，對政治素質出現問題的干部堅決不予使用，嚴防“帶病提拔”“帶病上崗”。

  樹牢鮮明導向，聚力破解不作為。把準考核評議“量尺”。持續完善干部綜合考核評價體系和結果運用機制，綜合考核結果納入縣管領導班子和領導干部“三案”精準管理，作為干部選拔任用重要參考依據。創新開展“三比三看一評議”改作風促發展評比活動，充分發掘“擔當作為式好干部”，教育警醒“躺平式懶干部”，有力解決干部心態“佛系”、狀態“躺平”、工作“擺爛”等問題。用活職級晉升“杠桿”。建立健全干部職級晉升“量化積分”機制，構建“基礎評分、獎勵加分、負面減分、周期清分”的積分核算體系，對工作實績突出、符合晉升條件的干部，及時分期分批晉升職級，用“量化積分”打破“資歷藩籬”、杜絕論資排輩，有效激發干部干事創業的激情與活力。暢通能上能下渠道。健全完善組工干部聯系點制度，常態化開展“四不兩直”走訪調研，全面了解干部一貫表現、群眾口碑、擔當作為等情況，對作風不實、履職不力的干部及時調整，對改錯行動堅決、工作實績明顯的干部重新使用，形成能者上、優者獎、庸者下、劣者汰的良好局面。

  突出撐腰鼓勁，聚力破解不敢為。用好容錯糾錯機制。既為干部日常工作畫紅線、定底線，又為敢擔當、善作為的干部量身定制“護身符”，對干部在推進改革中因缺乏經驗、先行先試出現的失誤錯誤進行容錯糾錯，讓沖在改革一線的干部吃下“定心丸”。做實澄清正名工作。建立健全澄清正名閉環工作機制，為受到誣告陷害的干部澄清正名、消除影響，切實保護和激勵干部開拓進取、干事創業的積極性。加大關心關愛力度。堅持在政治上激勵、工作上支持、待遇上保障、生活上關心、心理上關懷，切實以組織溫情激發干部干事熱情。加強對受處分黨員干部的關心關愛、教育管理，幫助他們卸下思想包袱、放手干事創業。

  注重精準賦能，聚力破解不善為。深化學習強能力。常態化開展理想信念教育、政治忠誠教育、黨性教育，不斷推動黨的創新理論武裝走深走實、見行見效。健全干部常態化培訓機制，舉辦推進長三角一體化發展、經濟大講堂、高級人才培養等專題培訓，不斷提高干部的綜合素質、專業本領。實踐鍛煉挖潛力。制定年輕干部“接力啟航”計劃，實施培訓提升、擇優選派、交流輪崗、一線鍛煉“四個一批”工程，用好“下沉、上掛、外派、跟班”等培養主渠道，推動年輕干部跨地區、跨部門、跨領域交流培養鍛煉。賽道選馬激活力。堅持全員賽馬，優化“賽馬”考評機制，引導干部到“雙招雙引”、項目建設、基層治理、鄉村振興等一線崗位鍛煉成長，及時把工作實績好、群眾口碑優、社會認可度高的干部選出來、用起來，充分調動黨員干部干事創業的積極性、主動性、創造性。