今年以來，淮南市潘集區(qū)夾溝鎮(zhèn)堅(jiān)持把公務(wù)員平時考核作為加強(qiáng)公務(wù)員日常監(jiān)督管理的重要抓手，在考核體系、考核程序、結(jié)果運(yùn)用上持續(xù)發(fā)力，提升公務(wù)員平時考核工作效能，激勵全鎮(zhèn)公務(wù)員干在平時、比在平時，不斷激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)激情。

  強(qiáng)化考核內(nèi)容“科學(xué)化”，確保考得明白。該鎮(zhèn)成立以黨委書記為組長、班子成員為組員的公務(wù)員平時考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立黨建辦牽頭抓總、其他部門協(xié)同配合的工作機(jī)制。制定《夾溝鎮(zhèn)公務(wù)員平時考核工作實(shí)施方案》，構(gòu)建科學(xué)考核指標(biāo)體系，堅(jiān)持“共性指標(biāo)與個性指標(biāo)”相結(jié)合，把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，圍繞高質(zhì)量發(fā)展和工作目標(biāo)，以崗位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為依據(jù)，通過考、評、用等環(huán)節(jié)，突出考察干部在承擔(dān)急難險重任務(wù)、處理復(fù)雜問題、應(yīng)對重大考驗(yàn)、防范重大風(fēng)險時的表現(xiàn)，讓優(yōu)秀黨員干部脫穎而出。設(shè)置共性指標(biāo)減分項(xiàng)，由相關(guān)責(zé)任部門對照減分項(xiàng)按季度匯總，經(jīng)鎮(zhèn)黨委主要領(lǐng)導(dǎo)同意形成負(fù)面清單報告，提交鎮(zhèn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)現(xiàn)“崗位對責(zé)、績效對賬”。

  強(qiáng)化考核程序“規(guī)范化”，確保考的精準(zhǔn)。該鎮(zhèn)注重干在平時、比在平時，嚴(yán)格考核程序，堅(jiān)持做到考核客觀公平、公正、準(zhǔn)確、科學(xué)。構(gòu)建以“鎮(zhèn)黨委+分管領(lǐng)導(dǎo)+考核小組”的評價模式，以鎮(zhèn)黨委為主體，壓緊考核力度。對照共性和個性指標(biāo)，結(jié)合鎮(zhèn)黨委中心工作，由考核工作專班如實(shí)逐人記錄指標(biāo)任務(wù)完成進(jìn)度情況和日常表現(xiàn)情況，形成平時考核的“明白賬”；規(guī)范考核程序，以季度為周期，秉持“誰了解誰評價、一級考核一級”原則，嚴(yán)格按照“個人小結(jié)、審核評鑒、反饋公示、登記備案”的程序步驟，有序開展公務(wù)員平時考核，控制“好”等次占比40%以內(nèi)，形成“個人有紀(jì)實(shí)、領(lǐng)導(dǎo)真評鑒、問題能整改”的全程閉環(huán)考核，確保考核工作公平公正、公開透明。今年以來，該鎮(zhèn)共有19名公務(wù)員參加平時考核，共評出“好”等次8人，“較好”等次10人，“不定等次”1人。

  強(qiáng)化考核結(jié)果“實(shí)用化”，確保考的有效。充分發(fā)揮平時考核的“積累”作用，將公務(wù)員平時考核結(jié)果與培養(yǎng)使用掛鉤，將平時考核與干部培養(yǎng)鍛煉及輪崗交流掛鉤，注重優(yōu)先安排平時考核實(shí)績突出的公務(wù)員參加實(shí)踐鍛煉、外出培訓(xùn)。與教育懲戒掛鉤，把平時考核結(jié)果與評先樹優(yōu)緊密結(jié)合起來，對平時考核中發(fā)現(xiàn)的優(yōu)秀典型，以適當(dāng)方式及時予以表揚(yáng)。對連續(xù)三次排名靠后、經(jīng)考核認(rèn)定為“不稱職”的，及時談話提醒。與年度考核掛鉤，加大平時考核權(quán)重，綜合考慮公務(wù)員的一貫表現(xiàn)和一時表現(xiàn)，對年度考核擬推薦優(yōu)秀等次人員，優(yōu)先考慮平時考核排名靠前的公務(wù)員。通過鮮明的結(jié)果運(yùn)用導(dǎo)向，引導(dǎo)公務(wù)員真正把心思和精力凝聚到推動發(fā)展、破解難題、服務(wù)群眾上來。