為進(jìn)一步做好發(fā)展黨員和黨員教育管理工作，全面提升黨員隊伍建設(shè)質(zhì)量，近年來，大通街道黨工委堅持在隊伍結(jié)構(gòu)、賦能培訓(xùn)、教育管理等方面發(fā)力，持續(xù)推動發(fā)展黨員工作提質(zhì)增效。

用好“顯微鏡”，讓黨員隊伍在源頭上“根正苗紅”。把好“政治關(guān)”，大通街道將發(fā)展黨員堅持政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，以黨章規(guī)定的黨員標(biāo)準(zhǔn)為遵循，著重審查發(fā)展對象政治上是否合格，是否具有堅定的理想信念和良好的道德品行，是否自覺為黨的綱領(lǐng)而努力奮斗，是否在生產(chǎn)、工作、學(xué)習(xí)和社會生活中起先鋒模范作用，堅決防止“帶病入黨”。嚴(yán)把“程序關(guān)”。扎實開展發(fā)展黨員培訓(xùn)工作，切實提高黨務(wù)工作者的能力素質(zhì)，嚴(yán)格規(guī)范黨員發(fā)展程序，在培養(yǎng)、考察、政審、審批等每一個環(huán)節(jié)上嚴(yán)格要求、嚴(yán)格把關(guān)，確保黨員發(fā)展工作規(guī)范化、制度化。嚴(yán)把“紀(jì)律關(guān)”，在發(fā)展黨員過程中，加強關(guān)鍵環(huán)節(jié)的審查把關(guān)，嚴(yán)格落實發(fā)展黨員工作責(zé)任追究制，對不堅持標(biāo)準(zhǔn)、審查把關(guān)不嚴(yán)、不履行程序的支部及相關(guān)人員進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé)，確保發(fā)展黨員工作的質(zhì)量。

建好“加油站”，讓黨員隊伍在培育中“枝繁葉茂”。該街道建立日常培養(yǎng)聯(lián)系人機制，激活“一對一”或“一對多”幫扶制度，采取業(yè)務(wù)對口、就近幫帶、內(nèi)部消化等原則，對新入職黨員、轉(zhuǎn)換崗黨員、一線黨員重點跟蹤培養(yǎng)，在理想信念、黨員發(fā)展、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、職業(yè)素養(yǎng)上助力年輕黨員少走彎路。把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)，擺在黨員教育培訓(xùn)最突出位置，根據(jù)培養(yǎng)對象的專業(yè)、崗位、能力，“量身定制”培訓(xùn)“菜單”，兼顧用好“線上＋線下”融合發(fā)展新模式，推動黨員思想政治建設(shè)落地生根，切實提升黨員隊伍的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。以年輕黨員為主力，選派至一線，在實踐中培養(yǎng)年輕黨員干部改革攻堅能力、服務(wù)群眾能力、抓實抓細(xì)能力。

念好“緊箍咒”，讓黨員隊伍在管理中“化棟成梁”。從嚴(yán)管理有“精度”。結(jié)合黨組織性質(zhì)以及黨員特點、崗位、興趣等個性化需求，不斷增強黨員教育管理針對性和有效性，通過“責(zé)任式”考核，讓在職黨員有“壓”；通過“定崗式”引導(dǎo)，讓無職黨員有“為”；通過“線上式”管理，讓流動黨員有“家”；通過“能動式”幫扶，讓退休黨員有“力”，真正做到黨員分類管理的立體化和全覆蓋。從嚴(yán)管理有“力度”。針對少數(shù)黨組織重業(yè)務(wù)輕黨建和黨員教育管理“寬松軟”等問題，健全和強化黨員教育評價管理，建立科學(xué)完善的黨員考核評價體系。嚴(yán)格規(guī)范組織生活，落實“三會一課”、主題黨日、民主評議黨員、民主生活會等制度，不斷增強黨內(nèi)政治生活的政治性、時代性、原則性、戰(zhàn)斗性。從嚴(yán)管理有“溫度”。積極做好表彰、關(guān)懷和幫扶工作，不斷增強黨員榮譽感、歸屬感和責(zé)任感。