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淮南市八公山區(qū):聚焦“選育管”鍛造村級(jí)后備干部“生力軍”

發(fā)布時(shí)間:2024-09-02   瀏覽量:    來(lái)源:


  近年來(lái),淮南市八公山區(qū)堅(jiān)持把村級(jí)后備干部隊(duì)伍建設(shè)作為抓黨建促鄉(xiāng)村振興的重點(diǎn)任務(wù),聚焦選拔、培育、管理三個(gè)核心環(huán)節(jié),著力鍛造一支業(yè)務(wù)精、素質(zhì)好、綜合能力強(qiáng)的優(yōu)秀村級(jí)后備干部隊(duì)伍。


  上下聯(lián)動(dòng)拓寬選拔渠道。廣招“青雁”。堅(jiān)持“公開、平等、擇優(yōu)”的原則,依照干部招考流程,面向社會(huì)發(fā)布招考公告,對(duì)后備干部實(shí)行區(qū)級(jí)統(tǒng)一招考。把嚴(yán)筆試、面試、考察關(guān)口,將素質(zhì)高、活力強(qiáng)的年輕人才充實(shí)進(jìn)村級(jí)后備干部隊(duì)伍。深挖“雛雁”。制定區(qū)級(jí)《村黨組織書記后備力量培育儲(chǔ)備三年(2024-2026年)行動(dòng)方案》,明確選拔標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)摸排力度,著力從村內(nèi)致富能手、退役軍人、高校畢業(yè)生、外出經(jīng)商返鄉(xiāng)人員等群體中挖掘人才,保持村均2-3名后備干部動(dòng)態(tài)儲(chǔ)備,著力化解村級(jí)后備力量“青黃不接”難題。引回“鴻雁”。發(fā)布致八公山籍在外人才的一封信,定期開展青年學(xué)子家鄉(xiāng)行、返鄉(xiāng)人才座談會(huì)等活動(dòng),強(qiáng)化對(duì)外出人才的關(guān)心關(guān)懷,適時(shí)引才回流,建設(shè)家鄉(xiāng)。目前,全區(qū)共儲(chǔ)備村級(jí)后備干部44名,本科以上學(xué)歷后備干部占比達(dá)34.1%,35歲以下年輕干部占比達(dá)77.27%。


  內(nèi)外兼修育強(qiáng)實(shí)干本領(lǐng)。優(yōu)化傳帶幫教?!耙蝗艘徊摺倍ㄖ婆囵B(yǎng)計(jì)劃,落實(shí)“3+1”結(jié)對(duì)模式,統(tǒng)籌安排鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)務(wù)骨干、村“兩委”干部“多對(duì)一”幫帶培養(yǎng)后備干部,常態(tài)化開展交流座談,定期解難答疑,幫助后備干部理清工作思路,明確工作重點(diǎn),確保后備干部成長(zhǎng)不繞彎。強(qiáng)化教育培訓(xùn)。扎實(shí)開展學(xué)歷深造,動(dòng)員大專學(xué)歷以下后備力量報(bào)名參加村干部學(xué)歷提升;針對(duì)后備干部成長(zhǎng)需要,統(tǒng)籌用好區(qū)、鎮(zhèn)二級(jí)培訓(xùn)資源,發(fā)揮鄉(xiāng)村干部實(shí)訓(xùn)基地優(yōu)勢(shì),圍繞基層黨建、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村治理、群眾工作等重點(diǎn)內(nèi)容,定期舉辦專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)、走村觀摩、擂臺(tái)比武,多措并舉為后備干部“充電蓄能”。突出實(shí)踐鍛煉。統(tǒng)一安排新進(jìn)后備力量走訪入戶、熟悉村情,循序漸進(jìn)為后備干部“加壓負(fù)重”,分批推薦后備干部到集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人居環(huán)境整治、矛盾糾紛調(diào)解等一線工作中跟崗學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗(yàn),切實(shí)提升履職能力。


  寬嚴(yán)相濟(jì)精細(xì)考核管理。從嚴(yán)“管”日常。按照“一人一檔、一鎮(zhèn)一冊(cè)、一區(qū)一庫(kù)”要求,對(duì)全區(qū)村級(jí)后備干部逐人登記造冊(cè),建立成長(zhǎng)檔案,持續(xù)跟蹤教育培訓(xùn)、考核評(píng)定、獎(jiǎng)懲等情況,明晰后備干部成長(zhǎng)軌跡。動(dòng)態(tài)更新“在庫(kù)”干部名單,結(jié)合后備干部日常表現(xiàn)、群眾反饋、工作實(shí)績(jī)等因素,綜合考量評(píng)價(jià)后備干部,及時(shí)清退群眾滿意度低、作風(fēng)不良、不盡心履職的后備干部,形成“優(yōu)者進(jìn)、劣者出”的用人導(dǎo)向。從厚“管”平常。堅(jiān)持對(duì)后備干部關(guān)懷厚愛,經(jīng)常性開展談心談話,了解掌握后備干部思想狀況和生活情況,幫助解決工作、生活中的煩難問題,消除后顧隱憂。完善正向激勵(lì),對(duì)群眾評(píng)價(jià)好、素質(zhì)能力強(qiáng)、工作實(shí)績(jī)較突出的后備干部加大推優(yōu)傾斜力度,在推選“兩代表一委員”、發(fā)展黨員、評(píng)優(yōu)評(píng)先時(shí)優(yōu)先考慮,激發(fā)后備干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。去年以來(lái),4名優(yōu)秀村級(jí)后備干部發(fā)展成為黨員,1名優(yōu)秀后備干部補(bǔ)選進(jìn)入村“兩委”隊(duì)伍。