近年來，鳳臺縣堅持將建強村級后備力量作為夯實基層治理根基、激活鄉(xiāng)村振興動能的關鍵抓手，聚焦“選、育、管”三個維度精準發(fā)力，著力打造一支政治過硬、能力突出、群眾認可的村級后備干部隊伍。

  拓寬渠道精選，蓄足后備“源頭活水”。嚴格標準選拔。將“政治素質過硬、群眾基礎扎實、發(fā)展?jié)摿ν怀觥弊鳛楹诵倪x拔標尺，通過村（社區(qū)）摸排、群眾推薦、組織考察相結合的方式，深入挖掘返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年、農(nóng)村致富帶頭人、退役軍人等群體中的優(yōu)秀人才。截至目前，全縣共儲備村（社區(qū)）黨組織書記后備力量312名。統(tǒng)一招考納才。由縣級組織部門統(tǒng)籌牽頭，嚴格遵循“公開、公平、擇優(yōu)”原則，面向社會開展村級后備干部統(tǒng)一招考，重點吸納具有大專及以上學歷，熟悉電商運營、鄉(xiāng)村規(guī)劃、矛盾調解等領域的青年人才進入村后備干部儲備庫。今年以來，已通過統(tǒng)一招錄補充村級后備干部11名。聯(lián)動審查把關。建立公安、綜治、信訪等多部門聯(lián)動的資格聯(lián)審機制，對擬納入后備力量的人選開展“全方位體檢”，從政治立場、遵紀守法、群眾口碑等維度進行全面核查，累計開展6批資格聯(lián)審，覆蓋后備人選400余人次。

  創(chuàng)新模式培育，錘煉干事“過硬本領”。分層分類強根基。將村級后備干部培訓納入全縣黨員干部教育培訓總體規(guī)劃，通過“理論+實踐”“線上+線下”相結合的模式開展專題培訓，邀請農(nóng)技專家、縣直單位業(yè)務骨干進行授課，舉辦“頭雁領航 雛雁豐羽”村黨組織書記后備力量專題培訓班，依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校開展“小班化”培訓16場。結對幫帶傳經(jīng)驗。推行“1名導師+1名后備干部”幫帶機制，在全縣范圍內篩選政治素質高、工作經(jīng)驗豐富的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子成員、優(yōu)秀村（社區(qū)）黨組織書記擔任“幫帶導師”，通過“手把手傳經(jīng)驗”幫助后備干部快速掌握“接地氣、能管用”的履職技能。豐富載體補短板。依托學習強國、“鳳臺先鋒”微信公眾號等平臺，每周推送政策法規(guī)解讀、產(chǎn)業(yè)發(fā)展案例、鄉(xiāng)村治理經(jīng)驗等優(yōu)質課程資源，方便后備干部利用閑暇時間自主學習。每季度組織開展1次“線下交流座談會”，邀請優(yōu)秀后備干部分享工作心得、開展集中研討，全方位補短板、強弱項。

  分類施策管理，激活隊伍“內生動力”。動態(tài)跟蹤“管到位”。嚴格落實“一人一檔”管理機制，為每一名后備干部建立包含基本信息、培訓記錄、工作實績、考核結果等內容的成長檔案，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委負責日常跟蹤紀實，根據(jù)考察評估情況對后備干部人選庫進行“能進能出”的動態(tài)調整，確保隊伍整體素質持續(xù)提升。關心關愛“暖人心”。建立常態(tài)化關懷機制，成立“談心小組”逐戶走訪村后備干部，精準掌握后備干部思想動態(tài)與成長需求，讓后備干部切實感受到組織的關懷與溫暖，增強歸屬感與認同感。實踐練兵“促成長”。聚焦鄉(xiāng)村發(fā)展重點任務，選派22名優(yōu)秀后備干部赴長三角地區(qū)觀摩學習，考察借鑒先進地區(qū)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基層治理創(chuàng)新等經(jīng)驗，結合本村實際撰寫調研報告，目前已有8名后備干部提出的“打造村級電商館”“開發(fā)鄉(xiāng)村旅游”等建議被村（社區(qū)）采納。