近年來，壽縣全面貫徹新發展理念，堅持黨建引領，將發展壯大村集體經濟作為農村基層黨建和鄉村振興戰略的一項重點內容，推動村級集體經濟發展呈現結構優、速度快、反響好的良好態勢。

  聚焦閉環管理，加強統籌謀劃、調度安排。縣委書記認真履行領導小組組長職責，不斷完善機制，做實部署安排、任務落實、考核管理各環節工作。明目標，定方向，年初制定年度實施方案，明確全年目標任務，以“七推深七做實”為抓手，實現總量持續增長，結構不斷優化。重篤行，抓落實，領導小組先后22次深入鎮村調研督導，定期通報、調度。將村級集體經濟發展納入基層黨建調研必看、鄉鎮領導班子綜合考核必評、村黨組織書記“擂臺賽”必比內容，助推各項任務落實。細考核，出實效，修訂考評辦法，抽調財政和審計工作人員，組成6個核查組，逐鎮逐村核票據、定收入。去年全省鄉村振興績效評價，壽縣“扶持發展村級集體經濟指標”取得滿分的好成績。

  聚焦主動求變，實現模式創新、產業升級。因地制宜，創新發展模式，延伸產業鏈條，推動產業結構優化升級。“項目扶持型”模式強基，完善集體經濟項目庫，2022年全縣82個“培強扶優”項目為村集體增收287萬元。實施溫氏養豬村企聯建項目，跨村抱團發展，2022年為村集體創收2331萬元。利用501個扶貧基地發展以工業、服務業為主的小微園，村集體增收2406.12萬元。“資產經營型”模式提質，盤活現有資產，提高存量資產利用率，炎劉鎮新橋村出租閑置門面房，年收入65萬元。集體資產以合作、聯營、入股等方式，合辦或參股經濟實體，2022年投資收益3981萬元。“服務創收型”模式增效，支持村集體領辦農民專業合作社、勞務中介等組織，為群眾提供農資供應、農產品購銷等服務，2022年服務創收1623萬元；小甸鎮楊圩村電商服務平臺與420家農戶達成協議，為群眾拓展銷售渠道，村集體增收11.5萬元。“大托管合作共贏”模式蓄能，以全程托管主導、單季托管補充、代耕代種輔助，托管耕地100萬畝，糧食增產3000萬公斤，4.68萬戶群眾增收1.35億元，帶動村集體增收2200萬元。

  聚焦要素保障，提高動能層級、管理水平。嚴格監督檢查，強化正向激勵，進一步激發基層黨組織和黨員干部發展村級集體經濟激情。整合資源，增添發展動能，整合鄉村振興項目資金、涉農整合資金、扶優扶強資金等各類資金2.1億元，保障村級集體經濟提質。對涉及發展村級集體經濟的縣級行政事業性收費，全部予以免收。正向激勵，增強發展動力，縣財政每年拿出500萬元，用于獎補先進；每年從收入增量中拿出15%，獎勵村干部。對發展集體經濟實績突出的村黨組織書記，優先聘為企事業單位管理人員。加強監督，規范管理動作，制定農村集體“三資”管理辦法，執行村財鄉管、“三資”上管等制度，規范財務收支，保證集體經濟健康發展。嚴格落實“兩公開一監督”制度，以保障黨員、群眾的監督權來保障集體經濟發展的規范化、制度化。

  聚焦組織優，助推鄉村振興、共同富裕。進一步發揮村級黨組織和黨員示范帶動作用，推動形成廣泛參與、廣泛受益的集體經濟發展新格局。堅持黨組織領辦，推行黨組織領辦合作社，引導村干部帶頭投資入股，形成黨組織領辦、黨員帶領、企業和群眾廣泛參與的發展格局。全縣成立267個村級股份經濟合作社，培育專業合作社2958個、公司1841家，吸收社會資本16.6億元。堅持黨員帶頭，深入實施“雙培雙帶”先鋒工程，先后把324名黨員培養成發展致富能手、212名發展能手培養成黨員，帶動創辦領辦項目2151個，實現增收1.72億元。堅持收益惠民，村級集體經濟收益用于為群眾辦實事、解難事，有效解決“無錢辦事”難題，進一步增強了村級黨組織凝聚力，密切了黨群干群關系。2022年，用于改善生產生活條件、整治人居環境、建設公益性設施等2760萬元。