近年來，淮南市大通區洛河鎮高度重視基層干部隊伍建設工作，堅持把提高干部理論水平、提升干部實踐能力、加強干部考核監督作為重中之重，建好建強鄉村振興基層干部人才隊伍。

  注重素質提升，強化黨員教育。打造“理論課堂”，始終把黨的二十大精神貫穿干部教育培訓始終，鎮黨委制定年度黨委理論學習中心組學習計劃，各基層黨組織制定支部政治理論學習計劃，通過全面系統學、及時跟進學，發揮領導干部、全體黨員示范帶動和表率作用，切實提高能力素質，結合“三會一課”、主題黨日活動等，常態化開展學習研討。用活“紅色課堂”，積極利用本地豐富的紅色資源，近年來共組織黨員4000余人次赴上窯新四軍紀念林、大通萬人坑愛國主義教育館等紅色教育基地開展紅色洗禮、錘煉黨性修養活動260余次，進一步提高各級黨組織的凝聚力和向心力，激發黨員干部干事創業的熱情。創新“云端課堂”，采取“站點+網絡”方式，將遠教站點和網絡媒體有機融合。利用全鎮12個遠教站點，實行遠教菜單點播學，拓展基層干部學習信息渠道，引導黨員干部利用“碎片時間”進行“微量學習”，充分利用各級先鋒系列公眾號、學習強國APP等各類平臺，擴充業務知識儲備。

  注重實踐鍛煉，強化基層磨礪。依托黨員志愿活動，組織黨員干部深入田間地頭、樓亭院壩，圍繞鄉村振興、文明創建、產業發展等重點工作，開展實踐鍛煉活動，現場操作、實地學習。根據村、社區“兩委”分工，組織“兩委”成員輪流到鎮黨建、鄉村振興等部門跟班學習，了解工作內容、程序和要求，學習掌握各項業務知識，并在各部門指導下開展基礎性工作。2022年以來，已有15名村、社區“兩委”干部持續跟班學習，獲得較好的學習效果，推薦3名不同年齡層次的干部進鄉鎮領導班子，4名機關年輕干部任鄉鎮二級機構部門負責同志。先后5名鎮黨委委員被抽調到市招商引資小組，赴經濟發達地區開展招商引資工作，進一步拓展了鎮村干部干事創業思路，開拓了基層干部的視野，激發干部干事創業的激情。

  注重考核監督，強化激勵保障。結合實際制定村（社區）干部績效考核辦法，以鎮組織委員牽頭，黨建辦負責具體考核工作，堅持以定性考核與定量考核相結合，中心工作與重點工作相結合。動態更新中心工作及重點工作考核評分表，從基層組織建設、黨風廉政建設等工作多維度、多領域進行賦分，并設置加減分項，進一步提高考核內容“含金量”、增強季度考核導向性。突出考核實效性，發揮獎懲機制作用，按照優秀不超過30%、良好占40%、合格占30%的三個等次，差異化發放績效考核獎，突出獎優罰劣，有效激勵干部在推動高質量發展中扛重活、打硬仗、創實績。對考核中發現的問題，落實整改責任，限期整改，形成長效管理機制，對“兩委”班子季度考核、量化考核排名末位的納入軟弱渙散基層黨組織整頓提升。對違法違紀、群眾反映差的及時調整，對表現優秀、成績突出的予以重用，去年以來，因工作表現突出，全鎮獲提拔重用人員5人，職級晉升12人，營造干部能者上、平者讓、庸者下的良好用人氛圍。