近年來，淮南市壽縣大順鎮(zhèn)堅持“強(qiáng)”隊伍、“重”培養(yǎng)、“勤”關(guān)心的工作導(dǎo)向，在村干部隊伍建設(shè)方面持續(xù)發(fā)力，不斷推動村干部管理工作提檔升級。

  定期研判、重點培養(yǎng)，補(bǔ)充“生力軍”，動態(tài)充實干部隊伍。堅持“備用結(jié)合”，對村干部實行動態(tài)管理，確保進(jìn)退有序、優(yōu)中選優(yōu)。定期研判進(jìn)退。鎮(zhèn)黨委班子成員每人包保1個村，并建立工作聯(lián)系點，鎮(zhèn)黨委每季度召開1次黨委會，聽取村干部跟蹤培養(yǎng)情況、表現(xiàn)情況以及工作完成情況；每半年聽取1次班子成員與村黨組織書記談心談話情況和對村干部評價考核意見，對有爭議的村干部及時安排黨員干部深入談、實地看、全面考核，進(jìn)一步研判人崗是否相宜。定崗跟蹤培養(yǎng)。在村設(shè)置高校畢業(yè)生實踐崗位，對到村的畢業(yè)生安排“專人”幫帶，并定期向鎮(zhèn)黨委匯報“新人”思想動態(tài)和工作情況，了解其對于村級工作的意見和建議。鎮(zhèn)黨委定期組織開展教育培訓(xùn)和談心談話制度，調(diào)動畢業(yè)生工作積極性。2022年以來，2名本科畢業(yè)生被吸納進(jìn)入村“兩委”班子，進(jìn)一步優(yōu)化了全鎮(zhèn)村干部隊伍的年齡和學(xué)歷結(jié)構(gòu)。

  亮明身份、創(chuàng)新方法，繃緊“高壓線”，及時轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。堅持“公開+點對點”。全面推行黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化治理、“議事會協(xié)商、村委會實施、監(jiān)事會監(jiān)督”工作法。綜合運用村級陣地，將村級重要事項告知村民，經(jīng)議事、監(jiān)督后得到廣泛的民意支持，有效化解村“兩委”干部工作壓力，提升村級辦事效率。堅持“網(wǎng)格+面對面”。結(jié)合網(wǎng)格化管理細(xì)化村干部包組聯(lián)戶，要求村干部在與群眾面對面的溝通中精修“功課”，站在群眾角度想問題，幫助群眾打開“話匣子”，確保能夠聽到實話、察到實情，切實培養(yǎng)出有“真把式”的干部。今年以來，大順鎮(zhèn)村“兩委”干部通過面對面給群眾“送服務(wù)”的方式，開展政策宣傳108次，幫助解決急難愁盼問題74個，化解矛盾糾紛52個，“面對面”的方法不僅有力推進(jìn)了村級工作，同時提升了村“兩委”干部的履職意識和群眾基礎(chǔ)。

  嚴(yán)格管理、充分關(guān)懷，用好“催化劑”，營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍。堅持差異化培訓(xùn)，提升村干部能力。堅持“缺什么補(bǔ)什么”的原則，定期開展教育培訓(xùn)，設(shè)置組織建設(shè)、鄉(xiāng)村振興、人居環(huán)境整治、電子商務(wù)等重點課題，讓村干部“點菜”式參訓(xùn)。2022年以來，鎮(zhèn)村共組織村“兩委”干部各類培訓(xùn)班6期，培訓(xùn)120余人次，組織現(xiàn)場互動教學(xué)2次，組織10名村書記外出交流學(xué)習(xí)2次。堅持多方位關(guān)懷，激發(fā)村干部隊伍活力。開展村與村“互評互查”活動，引導(dǎo)村干部互動教學(xué)、互學(xué)互進(jìn)；2022年以來開展村級“互評互查”2次，村干部經(jīng)驗交流4次，表彰獎勵村干部10人、村集體5個。嚴(yán)格落實黨委成員與村干部談心談話制度，及時將村干部思想動態(tài)和工作難題匯報給鎮(zhèn)黨委，為村干部“解心結(jié)、排萬難”。堅持落實村干部體檢、村集體經(jīng)濟(jì)專項獎勵等激勵政策，對遭遇重大疾病、重大變故的村干部家庭，及時給予經(jīng)濟(jì)幫扶，努力營造讓廣大干部安身、安心的工作氛圍，著力打造愿為、能為、善為、樂為的高素質(zhì)農(nóng)村干部隊伍。