近年來，淮南市鳳臺縣桂集鎮(zhèn)大力實施村級后備干部“雛雁工程”，不斷完善選拔、培育、管理、使用全鏈條機制，著力加強農(nóng)村后備干部隊伍建設，全面助推鄉(xiāng)村振興。

  聚焦拓寬渠道，在“選”上發(fā)力。堅持以政治標準為先，注重打破地域、職業(yè)界限，大力實施“三個一批”計劃，通過本地培育一批、公開招錄一批、能人回引一批，不斷把不同行業(yè)、不同領域的優(yōu)秀人才聚集到村級后備干部隊伍中來。積極發(fā)動鎮(zhèn)村干部、流動黨員、在外人才等力量，通過全方位發(fā)力、多渠道發(fā)掘、多層次發(fā)現(xiàn)，積極向村級黨組織推薦政治立場堅定、工作作風務實、熱心村級事務的優(yōu)秀青年人才，并由專人主動對接本村致富帶頭人、退役軍人、農(nóng)村“雙帶”人員、大中專畢業(yè)生等6類重點人員，統(tǒng)一納入村級后備人才儲備庫，不斷為基層干部隊伍注入源頭活水，補充“新鮮血液”。組織開展專項后備干部招錄計劃，嚴格落實筆試面試、資格聯(lián)審、“負面清單”審查等招錄程序，將符合條件的人選擴充到村級后備干部隊伍中。今年以來，桂集鎮(zhèn)新增23名后備干部，其中3名致富能手，7名退伍軍人，6名返鄉(xiāng)大學生，村級干部隊伍儲備進一步優(yōu)化。

  聚焦能力提升，在“育”上強化。堅持因材施教，每年初針對后備干部開展專項培訓意見征集，不斷優(yōu)化村級后備干部年度培訓計劃，采取集中辦班、專題輔導、現(xiàn)場觀摩等多種培訓形式，并將黨建知識、政策法規(guī)、鄉(xiāng)村振興等納入培訓課程，依托“學習強國”APP、遠教站點、“桂集先鋒”微信公眾號等線上平臺，建立起常態(tài)化、立體式后備干部教育培訓體系。2023年以來，全鎮(zhèn)共開展專題培訓3次，培訓村級后備干部125余人次。同時還積極建立結對幫帶培養(yǎng)機制，選拔工作經(jīng)驗豐富、能力過硬的村兩委、駐村工作隊等與后備干部進行“一對一”“多對一”傳幫帶，2023年以來，15名駐村干部、63名“兩委干部”與44名后備干部結成幫帶“對子”，定期聯(lián)系指導、談心談話，加強日常培養(yǎng)。創(chuàng)新性推行后備干部跟班學習制度，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)選拔12名村級后備干部，分四批到鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興工作站、黨建辦、統(tǒng)計站等部門跟班學習，全面提升后備干部的能力和素質(zhì)。

  聚焦實踐鍛煉，在“管”上落實。堅持因才定崗、人崗相適原則，桂集鎮(zhèn)積極搭建后備干部成長平臺，對后備干部定崗定責鍛煉，讓后備干部列席村“兩委”相關會議，參與到村級事務管理，擔任團支書、網(wǎng)格員、網(wǎng)站管理員、信息維護員等工作，逐步壓擔子、交任務。同時按照“一人一檔、一鄉(xiāng)一冊”工作要求，桂集鎮(zhèn)堅持對后備干部參加學習培訓、實踐鍛煉、完成工作任務和考核獎懲等情況進行全程紀實，并作為年度考核重要依據(jù)。每季度由鎮(zhèn)黨委分管同志、村黨組織書記與村級后備干部進行一次談心談話，及時掌握工作和思想動態(tài)，肯定成績、指出不足。按照“能進能出、動態(tài)調(diào)整”原則，對政治立場不堅定、工作能力不適應、黨員群眾評價差的，在年度考核中確定為不合格的，及時調(diào)整出村級后備干部隊伍，對政治堅定、實績突出、群眾公認的村級后備干部，及時補充到村兩委干部隊伍中。2023年以來，桂集鎮(zhèn)已擇優(yōu)補配2名后備干部擔任村委會委員，切實激發(fā)后備干部干事創(chuàng)業(yè)動力。