近年來，潘集區(qū)田集街道白云社區(qū)以黨建為“誘因”，激活網(wǎng)格“紅細(xì)胞”，積極探索“黨建+網(wǎng)格”基層治理體系路徑，圍繞建好建強(qiáng)網(wǎng)格黨支部隊(duì)伍，全面提升社區(qū)基層治理能力。

支部建在網(wǎng)格上，扎深紅色“根系”。白云社區(qū)根據(jù)小區(qū)分布，細(xì)化成6個(gè)網(wǎng)格，每個(gè)網(wǎng)格建立黨支部，做到黨支部與網(wǎng)格一一對(duì)應(yīng)，實(shí)現(xiàn)黨組織對(duì)網(wǎng)格的全覆蓋。確定網(wǎng)格主體，建立“1+1+1+N”的管理模式，即一個(gè)網(wǎng)格明確1名社區(qū)干部為網(wǎng)格長(zhǎng)、1名黨支部書記、1名專職網(wǎng)格員，以及N名樓棟長(zhǎng)、單元長(zhǎng)、志愿者組成的志愿服務(wù)隊(duì)，把紅色“根系”扎深在群眾當(dāng)中。

組織建設(shè)規(guī)范化，樹立紅色“之本”。為充分發(fā)揮網(wǎng)格黨支部作為社區(qū)網(wǎng)絡(luò)化治理服務(wù)的“紅色樞紐”，履行政治引領(lǐng)、黨員管理、凝聚群眾的主要職責(zé)，白云社區(qū)統(tǒng)籌優(yōu)秀青年、退役軍人、大學(xué)畢業(yè)生等群體，選優(yōu)配強(qiáng)網(wǎng)格支部班子成員、網(wǎng)格員兩支隊(duì)伍，定期圍繞安全生產(chǎn)、疫情防控、矛盾排查、糾紛化解等組織專業(yè)化培訓(xùn)，提高權(quán)責(zé)意識(shí)、專業(yè)素養(yǎng)和履職能力。今年以來，社區(qū)網(wǎng)格員參加區(qū)、街道組織的各類培訓(xùn)達(dá)5次以上。

創(chuàng)新聯(lián)動(dòng)機(jī)制，共享紅色“果實(shí)”。白云社區(qū)堅(jiān)持社區(qū)黨組織、社區(qū)居委會(huì)、業(yè)主委員會(huì)和物業(yè)服務(wù)企業(yè)“四位一體”的工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制，建立社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的居委會(huì)、業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)共同參與的聯(lián)席會(huì)議制度，積極整合各方資源，構(gòu)建黨建引領(lǐng)、群眾參與、自主管理、共建共享的工作格局。截至目前，解決環(huán)境衛(wèi)生、亂搭亂建等領(lǐng)域群眾“急難愁盼”問題80余件，化解群眾矛盾糾紛50余件，未發(fā)生一起信訪案件，切實(shí)實(shí)現(xiàn)“小事不出網(wǎng)格，大事不出社區(qū)”，確實(shí)把群眾的幸福感拉“滿格”。