近年來，潘集區田集街道白云社區以黨建為“誘因”，激活網格“紅細胞”，積極探索“黨建+網格”基層治理體系路徑，圍繞建好建強網格黨支部隊伍，全面提升社區基層治理能力。

支部建在網格上，扎深紅色“根系”。白云社區根據小區分布，細化成6個網格，每個網格建立黨支部，做到黨支部與網格一一對應，實現黨組織對網格的全覆蓋。確定網格主體，建立“1+1+1+N”的管理模式，即一個網格明確1名社區干部為網格長、1名黨支部書記、1名專職網格員，以及N名樓棟長、單元長、志愿者組成的志愿服務隊，把紅色“根系”扎深在群眾當中。

組織建設規范化，樹立紅色“之本”。為充分發揮網格黨支部作為社區網絡化治理服務的“紅色樞紐”，履行政治引領、黨員管理、凝聚群眾的主要職責，白云社區統籌優秀青年、退役軍人、大學畢業生等群體，選優配強網格支部班子成員、網格員兩支隊伍，定期圍繞安全生產、疫情防控、矛盾排查、糾紛化解等組織專業化培訓，提高權責意識、專業素養和履職能力。今年以來，社區網格員參加區、街道組織的各類培訓達5次以上。

創新聯動機制，共享紅色“果實”。白云社區堅持社區黨組織、社區居委會、業主委員會和物業服務企業“四位一體”的工作聯動機制，建立社區黨組織領導下的居委會、業主委員會、物業服務企業共同參與的聯席會議制度，積極整合各方資源，構建黨建引領、群眾參與、自主管理、共建共享的工作格局。截至目前，解決環境衛生、亂搭亂建等領域群眾“急難愁盼”問題80余件，化解群眾矛盾糾紛50余件，未發生一起信訪案件，切實實現“小事不出網格，大事不出社區”，確實把群眾的幸福感拉“滿格”。