近年來，淮南市潘集區田集街道堅持黨建引領，以物業管理為切入點，找準為民服務結合點，聚焦組織建設、思想引領、隊伍打造三方面，把業委會和物業服務企業打造成聯系群眾的重要平臺、服務群眾的重要力量、推動基層治理的重要載體，進一步推進“紅色物業”建設，提升黨建引領城市基層治理水平。

  嵌入黨建“主芯片”，點亮城市治理“微陣地”。該街道按照“利于管理、便于活動、發揮作用”原則，全面推進物業行業黨支部建設工作，共摸排物業服務企業18家，通過單獨組建和聯合組建的方式實現物業服務黨組織組建率100%。深入推進業主委員會建設工作，已成立業委會和物業管理委員會共41個，組建率達60.29%。健全完善“街道黨工委+社區黨組織+網格（小區）黨組織”組織體系，將物業服務企業黨支部黨員嵌入網格或樓棟，通過企業辦公室的黨建改造，建設“小微紅色陣地”6個，為黨員群眾提供家門口的“紅色落腳點”，形成以田集街道“大黨工委”為統領，8個城市社區黨組織為框架，29個小區網格黨支部為主體的基層治理體系。

  把好思想“方向盤”，引領志愿服務“聚民心”。圍繞物業服務企業黨組織建設，深入推進物業服務企業黨組織落實黨內政治生活，充分利用“三會一課”，圍繞習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的二十大精神等內容，下派黨建指導員開展專題理論學習10余次。組織召開“皖美紅色物業”黨建推進會6次，將黨的理念和主張融入物業服務企業的工作之中，加強物業企業黨組織自身的政治情感培育。通過思想引領完成企業黨組織負責人的“紅色轉化”，引領企業黨員提升服務意識，有力激發物業服務企業的責任感，主動為群眾提供便民核酸場地1處，新修電動車停車場6處，開展基礎設施維修、志愿環境治理、安全知識宣傳等服務30余次。

  激活人才“發動機”，打造紅色力量“先鋒隊”。該街道聚焦強化隊伍建設，不斷加強社區黨組織對業主委員會建設的指導，推薦12名政治素質高、能力強的年輕黨員為業主委員會委員候選人，為黨建引領物業服務提供人才支撐。對物業服務企業進行黨建嵌入和“紅色轉化”，吸納關鍵人物和優勢人才，在物業服務企業黨組織發展黨員2名，培養入黨積極分子11名，下派黨建指導員3名，壓實黨建指導員的責任分工，切實保障黨組織的良好運轉、基層黨建力量的良性運行。不斷推動“大黨工委”制度，6家單位派駐領導干部兼任黨工委委員，凝聚共治共建力量，使物業服務企業在文明創建、疫情防控等方面發揮效用時，獲得統一協調管理。