近年來(lái)，淮南市潘集區(qū)田集街道堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，以物業(yè)管理為切入點(diǎn)，找準(zhǔn)為民服務(wù)結(jié)合點(diǎn)，聚焦組織建設(shè)、思想引領(lǐng)、隊(duì)伍打造三方面，把業(yè)委會(huì)和物業(yè)服務(wù)企業(yè)打造成聯(lián)系群眾的重要平臺(tái)、服務(wù)群眾的重要力量、推動(dòng)基層治理的重要載體，進(jìn)一步推進(jìn)“紅色物業(yè)”建設(shè)，提升黨建引領(lǐng)城市基層治理水平。

  嵌入黨建“主芯片”，點(diǎn)亮城市治理“微陣地”。該街道按照“利于管理、便于活動(dòng)、發(fā)揮作用”原則，全面推進(jìn)物業(yè)行業(yè)黨支部建設(shè)工作，共摸排物業(yè)服務(wù)企業(yè)18家，通過(guò)單獨(dú)組建和聯(lián)合組建的方式實(shí)現(xiàn)物業(yè)服務(wù)黨組織組建率100%。深入推進(jìn)業(yè)主委員會(huì)建設(shè)工作，已成立業(yè)委會(huì)和物業(yè)管理委員會(huì)共41個(gè)，組建率達(dá)60.29%。健全完善“街道黨工委+社區(qū)黨組織+網(wǎng)格（小區(qū)）黨組織”組織體系，將物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨支部黨員嵌入網(wǎng)格或樓棟，通過(guò)企業(yè)辦公室的黨建改造，建設(shè)“小微紅色陣地”6個(gè)，為黨員群眾提供家門(mén)口的“紅色落腳點(diǎn)”，形成以田集街道“大黨工委”為統(tǒng)領(lǐng)，8個(gè)城市社區(qū)黨組織為框架，29個(gè)小區(qū)網(wǎng)格黨支部為主體的基層治理體系。

  把好思想“方向盤(pán)”，引領(lǐng)志愿服務(wù)“聚民心”。圍繞物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨組織建設(shè)，深入推進(jìn)物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨組織落實(shí)黨內(nèi)政治生活，充分利用“三會(huì)一課”，圍繞習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、黨的二十大精神等內(nèi)容，下派黨建指導(dǎo)員開(kāi)展專題理論學(xué)習(xí)10余次。組織召開(kāi)“皖美紅色物業(yè)”黨建推進(jìn)會(huì)6次，將黨的理念和主張融入物業(yè)服務(wù)企業(yè)的工作之中，加強(qiáng)物業(yè)企業(yè)黨組織自身的政治情感培育。通過(guò)思想引領(lǐng)完成企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人的“紅色轉(zhuǎn)化”，引領(lǐng)企業(yè)黨員提升服務(wù)意識(shí)，有力激發(fā)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的責(zé)任感，主動(dòng)為群眾提供便民核酸場(chǎng)地1處，新修電動(dòng)車停車場(chǎng)6處，開(kāi)展基礎(chǔ)設(shè)施維修、志愿環(huán)境治理、安全知識(shí)宣傳等服務(wù)30余次。

  激活人才“發(fā)動(dòng)機(jī)”，打造紅色力量“先鋒隊(duì)”。該街道聚焦強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，不斷加強(qiáng)社區(qū)黨組織對(duì)業(yè)主委員會(huì)建設(shè)的指導(dǎo)，推薦12名政治素質(zhì)高、能力強(qiáng)的年輕黨員為業(yè)主委員會(huì)委員候選人，為黨建引領(lǐng)物業(yè)服務(wù)提供人才支撐。對(duì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)進(jìn)行黨建嵌入和“紅色轉(zhuǎn)化”，吸納關(guān)鍵人物和優(yōu)勢(shì)人才，在物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨組織發(fā)展黨員2名，培養(yǎng)入黨積極分子11名，下派黨建指導(dǎo)員3名，壓實(shí)黨建指導(dǎo)員的責(zé)任分工，切實(shí)保障黨組織的良好運(yùn)轉(zhuǎn)、基層黨建力量的良性運(yùn)行。不斷推動(dòng)“大黨工委”制度，6家單位派駐領(lǐng)導(dǎo)干部兼任黨工委委員，凝聚共治共建力量，使物業(yè)服務(wù)企業(yè)在文明創(chuàng)建、疫情防控等方面發(fā)揮效用時(shí)，獲得統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。