淮南市田家庵區(qū)田東街道始終堅持黨建引領網(wǎng)格化管理，科學整合資源力量，推動治理要素向網(wǎng)格聚集、管理服務向網(wǎng)格延伸、問題矛盾在網(wǎng)格解決，構建基層治理新格局，不斷提升居民獲得感、幸福感、安全感。

  聚焦強化黨建引領，筑牢紅色堡壘。不斷推動“黨建+網(wǎng)格”治理模式走深走實，打牢根基。街道統(tǒng)籌推進，將黨建、綜治、社保、應急等各類網(wǎng)格合而為一，建立黨建引領下的紅色網(wǎng)格25個。在全街道范圍內(nèi)構建了“街道黨工委—社區(qū)黨委—網(wǎng)格黨支部—黨員樓棟長—黨員先鋒崗”的五級管理機制，劃分責任區(qū)、落實責任人、嚴格責任制，形成“人在格中走，事在格中辦，情在格中結”的治理格局。注重將紅色元素注入網(wǎng)格建設，以網(wǎng)格、小區(qū)為單位，利用一場場“板凳課堂”、理論小分隊宣講，黨員結合自身經(jīng)歷和身邊人身邊事，談體會談心得，用“聊家常”方式，說群眾關心的事，講群眾愛聽的理，向身邊黨員群眾宣傳黨的二十大提出的新思想、新論斷、新舉措，凝聚起參與社區(qū)建設的思想共識。

  聚焦部門同心協(xié)力，推進共建共治。秉持資源下沉的理念，深入推進“社區(qū)吹哨，部門報到”的基層治理新模式，將城管、派出所、轄區(qū)單位、物業(yè)公司等單位納入街道、社區(qū)黨建聯(lián)席會議成員單位，每季度召開1次黨建聯(lián)席會議，共同研究黨建引領基層治理工作中的重點和難點，協(xié)調(diào)推動解決紅色物業(yè)建設、信訪反映訴求、特殊人群管理服務工作中的具體問題，探索建立“事情共商、資源共享、難題共解、文明共創(chuàng)、活動共辦”機制。8個社區(qū)涉及21家共建單位，141名在職黨員廣泛參與到各項基層服務群眾工作中，在文明創(chuàng)建、疫情防控、應急管理、平安建設等方面發(fā)揮作用，不斷強化共駐共建共治，提升基層吸附化解矛盾的能力。

  聚焦為民暖心服務，做到有求必應。建立“網(wǎng)格+志愿服務”工作模式，以網(wǎng)格化管理為主體，依托各類志愿服務隊，推動志愿服務與網(wǎng)格化管理有機聯(lián)動，優(yōu)勢互補。專職網(wǎng)格員利用每日巡查，做好民意收集、矛盾調(diào)解、政策宣傳等常態(tài)化管理，同時每名社區(qū)“兩委”干部每周走訪網(wǎng)格片區(qū)不少于1次，凝心聚力訪民情、解民憂。針對老舊小區(qū)晾曬難、夜間照明不足、下水道堵塞等居民群眾的煩心事，經(jīng)過征集意見、調(diào)研摸排、協(xié)商議事，確定可行方案，推動一項項群眾身邊難心事、操心事、煩心事妥善解決，努力改善居民生活品質(zhì)，營造和諧的生活氛圍，有力打通了服務群眾的“最后一公里”。積極推動學雷鋒志愿服務活動常態(tài)化、長效化，打造了“鄰里忙、鄰里幫”“田東大媽”“以孝傳家”“與法同行、共建平安”等志愿服務品牌。今年以來，街道社區(qū)共開展科普宣傳、知識講座、困難幫扶等志愿服務199次，解決群眾急難愁盼問題48件。