鳳臺(tái)縣碗碗香糧油貿(mào)易有限公司堅(jiān)持把黨建工作與企業(yè)發(fā)展深度融合，以融入中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展為理念，堅(jiān)持匯聚企業(yè)發(fā)展“三力”，激發(fā)非公黨建“新動(dòng)能”。

強(qiáng)化支部建設(shè)“驅(qū)動(dòng)器”，增強(qiáng)凝聚力。夯實(shí)交叉任職，從嚴(yán)推進(jìn)落實(shí)“雙向進(jìn)入，交叉任職”，推動(dòng)3名黨支部班子成員進(jìn)入企業(yè)管理層，明確企業(yè)黨員干部職責(zé)分工，筑牢企業(yè)發(fā)展黨建引領(lǐng)實(shí)效。推行民主議事，將每月28日固定為公司“黨員職工議事日”，定期組織全體黨員、職工代表對(duì)企業(yè)發(fā)展群策群力，建言獻(xiàn)策，討論商議各項(xiàng)重大事項(xiàng)20余件，提出意見(jiàn)建議30余條。開(kāi)展聯(lián)系幫帶，建立黨支部聯(lián)系黨員、黨員聯(lián)系職工代表、職工代表聯(lián)系普通職工制度，推動(dòng)黨員職工雙向結(jié)對(duì)，積極幫助困難職工解決難題，有效凝聚企業(yè)發(fā)展員工合力。

打好隊(duì)伍建設(shè)“組合拳”，激發(fā)新活力。抓實(shí)人才培育，積極搭建交流載體，推動(dòng)企業(yè)管理層、黨支部書(shū)記、普通職工融入交流，重點(diǎn)吸納企業(yè)業(yè)務(wù)骨干、銷售能手等進(jìn)入黨組織、公司管理層，壯大企業(yè)發(fā)展人才隊(duì)伍。堅(jiān)持崗位評(píng)定，將企業(yè)劃分為生產(chǎn)加工區(qū)、管理責(zé)任區(qū)、銷售服務(wù)區(qū)，每個(gè)區(qū)域設(shè)置星級(jí)模范崗、黨員示范崗、安全監(jiān)督崗，每半年開(kāi)展1次崗位評(píng)定，先后評(píng)出崗位人才8名、服務(wù)精英3名。強(qiáng)化激勵(lì)關(guān)懷，堅(jiān)持常態(tài)化談心談話，組織黨企班子定期走訪黨員、職工，對(duì)表現(xiàn)突出的管理、技能等人才優(yōu)先吸收為黨員，提拔為班組長(zhǎng)，動(dòng)態(tài)調(diào)整企業(yè)管理人才后備庫(kù)，激發(fā)黨員、員工積極性。

構(gòu)建企業(yè)發(fā)展“新格局”，提升戰(zhàn)斗力。注重形象塑造，組織開(kāi)展 “三亮三比”活動(dòng)，引導(dǎo)黨員經(jīng)營(yíng)戶和黨員員工結(jié)合經(jīng)營(yíng)范圍和工作崗位，亮身份、亮職責(zé)、亮承諾，定期對(duì)經(jīng)營(yíng)戶、導(dǎo)購(gòu)員開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高銷售技能。推行黨員示范，通過(guò)設(shè)立黨員責(zé)任崗等形式，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，要求黨員在工作崗位上亮身份、樹(shù)榜樣，推動(dòng)設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)6個(gè)，各類黨員示范崗11個(gè)，有力地激發(fā)黨員工作積極性。踐行社會(huì)責(zé)任，積極拓寬對(duì)外志愿服務(wù)渠道，組織開(kāi)展保護(hù)“母親河”、請(qǐng)喝一杯水、文明創(chuàng)建志愿服務(wù)等公益活動(dòng)，先后捐獻(xiàn)資金及物資近10萬(wàn)元，開(kāi)展志愿活動(dòng)4次，充分展現(xiàn)非公企業(yè)黨建發(fā)展良好形象。