近年來，潘集區(qū)蘆集鎮(zhèn)以電教遠教為載體，針對基層“微腐敗”背后存在的信息公開不透明，群眾參與監(jiān)督不廣泛，制度規(guī)矩執(zhí)行不嚴(yán)格，有效利用電教遠教平臺公開公示，助推基層小微權(quán)力在陽光下運行。

三務(wù)公開，為基層權(quán)力帶上“緊箍咒”。在電教遠教平臺上發(fā)布鎮(zhèn)村服務(wù)清單目錄、事項辦理步驟、運行程序以及監(jiān)督制約方式和具體責(zé)任人等一目了然，讓干部用權(quán)有了“說明書”、群眾辦事有了“流程圖”，每周20個村居更新最新工作動態(tài)20條，緊盯基層群眾關(guān)心的熱點、難點問題，聚焦涉及群眾切身利益的事項審批、“三資”管理等事宜，借助平臺力量管住小微權(quán)力、給基層小微權(quán)力戴上“緊箍咒”，推動小微權(quán)力在陽光下運行。

平臺支撐，為群眾監(jiān)督曬出“明白紙”。在把權(quán)力清單“曬”出來的同時，該鎮(zhèn)紀(jì)委充分發(fā)揮監(jiān)督后臺大數(shù)據(jù)“篩”的作用，收集民生資金、黨員信息、“一事一議”、“四議兩公開”、低保信息、村級集體經(jīng)濟組織運營等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)100余條，形成大數(shù)據(jù)庫。通過數(shù)據(jù)的共享互聯(lián)、自動比對和關(guān)聯(lián)分析，精準(zhǔn)主動發(fā)現(xiàn)問題，變被動監(jiān)督為主動監(jiān)督，變事后監(jiān)督為事前監(jiān)督。推行“明白紙”工作模式，把監(jiān)督觸角向鄉(xiāng)村治理“最后一公里”延伸，激發(fā)干部群眾參與村民自治的熱情活力。

群眾滿意，給為民干部穿上“防護服”。該鎮(zhèn)為真正規(guī)范、嚴(yán)格管控小微權(quán)力，嚴(yán)肅查處基層干部優(yōu)親厚友、虛報冒領(lǐng)、貪污侵占等行為，督促基層黨支部書記、共產(chǎn)黨員發(fā)揮表率作用，制定為民服務(wù)清單21份，力爭為群眾辦實事、辦好事、辦成事。截至目前，今年累計為民辦事200余件。針對人居環(huán)境整治不到位的村居，上半年提醒談話村黨組織書記和相關(guān)工作人員15次。