今年以來，淮南市潘集區(qū)平圩鎮(zhèn)結(jié)合新形勢下黨員教育新情況、新特點，圍繞電教遠教“宣傳、教育、服務”職責定位，聚焦站點管理、隊伍建設、學用結(jié)合，不斷推動黨員電教遠教工作標準化、隊伍專業(yè)化和活動精細化。

  聚焦站點管理，推動陣地建設標準化。該鎮(zhèn)堅持把做好黨員電教遠教工作放在突出位置上，將工作完成情況列入鎮(zhèn)黨委年度工作計劃、村干部績效考核、年度評先評優(yōu)中，不斷壓實工作職責，推動站點標準化管理常態(tài)長效。注重遠教站點硬件設施管理，定期組織人員對遠教站點桌椅、投影儀和音響等設備進行檢查維護，對不滿足播放條件的設備及時更新更換，確保能正常觀看節(jié)目。強化遠教站點軟件建設，根據(jù)工作實際，制定《平圩鎮(zhèn)電教遠教站點集中播放和學習制度》《遠教站點管理員工作職責》等制度，要求各村認真學習落實，確保電教遠教工作有序開展。鎮(zhèn)黨建辦實行日提醒—周通報制度，對各遠教站點的開機學習情況進行跟蹤督查，指導各遠教站點結(jié)合黨員教育管理實際制定月度和年度播放計劃，確保管理服務能力不斷提升。目前，全鎮(zhèn)16個遠教站點均配備了超清機頂盒，站點開機完成率達100%。

  聚焦隊伍建設，推動干部建設專業(yè)化。選優(yōu)配強遠教站點管理員隊伍，實行站點管理員AB崗管理制度，明確村黨組織書記為第一責任人，AB崗人員由黨組織中政治素質(zhì)高、專業(yè)技術(shù)好、責任心強的村“兩委”成員、選調(diào)生等擔任，通過簽訂管理員年度責任書，明確職責分工，確保工作效果。做實做細管理員培訓，圍繞遠教站點管理員的履職能力和服務能力提升，通過集中培訓、“一對一”指導方式對管理員進行培訓，先后開展業(yè)務大講堂、信息寫作輔導和圖片拍攝等各類學習培訓5期，培訓人員80余人次，為電教遠教干部“充電賦能”。做實工作交流機制。組建平圩鎮(zhèn)電教遠教工作交流群，對在遠教站點工作中的各類疑難問題及時解答，不斷提升管理員業(yè)務水平。同時鼓勵優(yōu)秀站點管理員在群內(nèi)分享工作心得和經(jīng)驗做法，營造共同進步、共同成長的工作氛圍。

  聚焦學用結(jié)合，推深遠程教育活動精細化。該鎮(zhèn)將電教遠教工作與“三會一課”和主題黨日活動等黨內(nèi)政治生活有機結(jié)合起來，將學習貫徹黨的二十大精神作為“必修課”，以“觀看+研討”形式開展紅色電影展播，及時準確地將黨的聲音傳遞基層黨組織神經(jīng)末梢。發(fā)揮電教遠教在鄉(xiāng)村振興中“助推器”的作用，充分利用平臺的資源優(yōu)勢，對黨員群眾關(guān)心的稻蝦養(yǎng)殖、酥瓜種植和肉牛養(yǎng)殖等特色產(chǎn)業(yè)項目，以召開座談會、邀請專家學者授課等方式，使黨員群眾能夠掌握黨的各項政策方針和專業(yè)技能的致富手段，實現(xiàn)學用成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)升級。建立“學用雙點”制度。通過村級網(wǎng)頁、宣傳欄等，逐月發(fā)布節(jié)目單、征求意見單，由黨員群眾點播遠教節(jié)目、點評節(jié)目播放質(zhì)量，以便貼近群眾需求。今年以來，利用遠教站點開展各類培訓20余次，參學農(nóng)村黨員400余人次，大大提升了學習效果。