今年以來，淮南市潘集區(qū)聚焦新時代黨員教育管理新任務新要求，緊密圍繞電教遠教宣傳、教育、服務功能，通過優(yōu)化管理機制、加強隊伍建設、突出學用結合，充分激發(fā)電教遠教高質量發(fā)展的內生動力，推動電教遠教工作出彩出新。

  優(yōu)化管理機制，提升電教遠教“生命力”。建立健全定期調度、信息發(fā)布、考核獎勵等機制，深化“一盤棋”思想，切實提升電教遠教工作質效。出臺《全區(qū)黨員電教遠教工作測評辦法》，實行周提醒、月通報、季分析、年研判。用好約談“利劍”，對每月排名后兩位的單位進行約談提醒。完善《潘集先鋒系列平臺信息發(fā)布審核制度》，嚴格落實信息發(fā)布“三審制”。定期與區(qū)委網(wǎng)信辦協(xié)調聯(lián)動，開展網(wǎng)絡安全排查工作，對風險隱患第一時間處置，確保發(fā)布信息安全。將電教遠教工作納入基層黨建目標考核，制發(fā)全區(qū)組織系統(tǒng)《信息宣傳工作考核辦法》。注重從信息員隊伍中選拔使用干部，近年來，先后提拔重用干部21名。

  加強隊伍建設，提升電教遠教“戰(zhàn)斗力”。通過擇優(yōu)選配、強化培訓，著力鍛造一支政治素質過硬、業(yè)務能力過硬的電教遠教工作隊伍。成立區(qū)黨員電化教育中心，明確3人專職負責電教遠教工作。11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）分別明確2名組工干部專（兼）職電教遠教工作。178個村（社區(qū)）均配備專職站點管理員，實施AB崗管理。注重線下線上相結合，線下通過舉辦組工流動講堂、專題培訓等方式，強化業(yè)務培訓力度。線上搭建全區(qū)電教遠教工作微信平臺，定期推送省市優(yōu)質信息。同時，建立優(yōu)質信息互學互評機制，通過研討交流，提升寫作水平。在組工干部全員辦信息的基礎上，組建一支90余人的先鋒網(wǎng)信息員隊伍。加強與區(qū)委辦、區(qū)紀委、區(qū)委宣傳部等區(qū)直部門溝通聯(lián)系，定期分析信息線索，合作開展組工信息編發(fā)工作。

  推動學用結合，提升電教遠教“影響力”。堅持站位大局、融入大局、服務大局，用好電教遠教平臺，發(fā)揮好教育宣傳服務作用。以學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神為主線，在潘集先鋒系列平臺開設安徽先鋒有聲書、安徽先鋒有聲微黨課學習活動專欄，助力黨的創(chuàng)新理論“飛入尋常百姓家”。聚焦“一改兩為”實踐活動，在潘集先鋒網(wǎng)開設優(yōu)秀案例信息專欄，征集展示各領域優(yōu)秀案例29個，積極宣傳該區(qū)典型經(jīng)驗做法。堅持學用結合、以用為本，建立“遠教+基地”21個，“遠教+大戶”站點158個，圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村振興等主題，依托遠教學用基地（站點）開展農(nóng)業(yè)技術講座1100余期，將課堂教學延伸到生產(chǎn)實踐。推行“遠教+組織生活”模式，推動電教遠教工作與“三會一課”、主題黨日有機結合，提升基層黨組織生活質效。