今年以來，淮南市潘集區(qū)平圩鎮(zhèn)黨委以提升基層黨組織組織力為重點(diǎn)，突出發(fā)揮電教遠(yuǎn)教工作“宣傳、教育、服務(wù)”功能定位，在平臺建設(shè)、隊伍管理、學(xué)用結(jié)合三個方面持續(xù)發(fā)力，推動黨員電教遠(yuǎn)教工作提質(zhì)增效。

  抓準(zhǔn)“平臺建設(shè)”著力點(diǎn)，提升電教遠(yuǎn)教工作“影響力”。該鎮(zhèn)將電教遠(yuǎn)教工作列入基層黨建重要工作內(nèi)容，不斷激發(fā)全鎮(zhèn)電教遠(yuǎn)教工作新活力。建機(jī)制，制定《平圩鎮(zhèn)遠(yuǎn)程教育終端站點(diǎn)管理制度》《平圩鎮(zhèn)遠(yuǎn)教站點(diǎn)設(shè)備管理制度》《平圩鎮(zhèn)遠(yuǎn)教站點(diǎn)管理員管理守則》等制度，切實推動遠(yuǎn)教站點(diǎn)管理規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)有序；嚴(yán)落實，明確村黨組織書記為電教遠(yuǎn)教工作第一責(zé)任人、站點(diǎn)管理員為直接責(zé)任人，指導(dǎo)做好日常管理、播放工作；強(qiáng)監(jiān)管，實行周提醒、月通報、年考核機(jī)制，對萬村網(wǎng)頁錯敏字較多和站點(diǎn)觀看次數(shù)、時長較少的站點(diǎn)跟蹤管理、督促整改。同時將電教遠(yuǎn)教日常運(yùn)維情況與村干部季度績效考核、村黨組織年度考核掛鉤，層層壓緊責(zé)任。截至目前，全鎮(zhèn)16個遠(yuǎn)教站點(diǎn)均正常有序使用。

   抓好“隊伍建設(shè)”關(guān)鍵點(diǎn)，提升電教遠(yuǎn)教工作“驅(qū)動力”。該鎮(zhèn)黨委堅持以選優(yōu)培強(qiáng)業(yè)務(wù)人員為抓手，著重打造一支素質(zhì)過硬的“領(lǐng)頭雁”管理員隊伍。以個人自薦、組織和群眾推薦等方式，從大專及以上學(xué)歷的村“兩委”干部以及村級優(yōu)秀后備干部中選拔8名年輕村“兩委”干部和選調(diào)生村官擔(dān)任站點(diǎn)管理員，負(fù)責(zé)遠(yuǎn)教站點(diǎn)的播放、管理、維護(hù)等全面工作。積極推行站點(diǎn)管理AB崗制度，嚴(yán)格落實管理員備案制度，明確管理崗位職責(zé)。實行動態(tài)調(diào)整制度，對不適合擔(dān)任管理員的村干部及時調(diào)整，確保管理不空崗、工作不脫節(jié)。以“線上+線下”的模式開展全方位業(yè)務(wù)培訓(xùn)，線下圍繞站點(diǎn)管理員履職能力提升，聚焦網(wǎng)頁、站點(diǎn)播放、信息撰寫等主題開展全覆蓋輪訓(xùn)。同時，組建線上工作交流群，對實際操作中遇到的問題及時指導(dǎo)解答，確保按時完成相關(guān)任務(wù)。今年以來，結(jié)合季度黨建例會開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)6期，參訓(xùn)人員100余人次。

  抓實“學(xué)用結(jié)合”落腳點(diǎn)，提升電教遠(yuǎn)教工作“服務(wù)力”。該鎮(zhèn)黨委堅持學(xué)用結(jié)合、以用為本的理念，將電教遠(yuǎn)教工作與具體事務(wù)性工作相結(jié)合，將電教遠(yuǎn)教學(xué)習(xí)教育成效轉(zhuǎn)化為為民服務(wù)的內(nèi)生動力。立足工作實際，結(jié)合“我為群眾辦實事”實踐活動等形式，制定各村黨組織遠(yuǎn)教站點(diǎn)月度播放計劃，“菜單式”“點(diǎn)播式”播放讓群眾看得到、看得懂；利用遠(yuǎn)教站點(diǎn)的媒介優(yōu)勢，及時推送宣傳強(qiáng)農(nóng)、興農(nóng)相關(guān)政策和科技知識60余次，選樹推送鄉(xiāng)村振興和文明創(chuàng)建中先進(jìn)典型事跡等信息9篇；結(jié)合當(dāng)前的秋收秋種節(jié)點(diǎn)，利用黨員活動日等固定形式，以“請進(jìn)來+送下去”的方式，組織“田專家”“土秀才”開展各類農(nóng)業(yè)技能培訓(xùn)16余次，覆蓋600余人次。