近年來，淮南市田家庵區(qū)堅(jiān)持將遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)作為提升黨員能力素質(zhì)、加強(qiáng)基層組織建設(shè)的重要陣地，緊緊圍繞“建、管、用”三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，持續(xù)在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、日常規(guī)范管理、深化學(xué)用結(jié)合上下功夫，有效推動(dòng)黨員教育培訓(xùn)工作提質(zhì)增效，為全區(qū)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁的“紅色動(dòng)能”。

  高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，筑牢遠(yuǎn)教陣地“硬支撐”。規(guī)范建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，打造“特色站點(diǎn)”。依托《田家庵區(qū)黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)建設(shè)管理規(guī)范》，指導(dǎo)全區(qū)133個(gè)遠(yuǎn)教站點(diǎn)打造“一站一特色”，建成“紅色講堂”“田間課堂”“鄰里課堂”等特色站點(diǎn)42個(gè)，徹底改變“千站一面”格局，增強(qiáng)站點(diǎn)吸引力和親和力。升級(jí)硬件設(shè)備，保障“暢通優(yōu)質(zhì)”。針對(duì)部分站點(diǎn)設(shè)備老化、信號(hào)不穩(wěn)、畫質(zhì)不清等問題，分3批完成89個(gè)老舊站點(diǎn)設(shè)備更新?lián)Q代，同步實(shí)施網(wǎng)絡(luò)升級(jí)工程，優(yōu)先保障遠(yuǎn)教站點(diǎn)寬帶網(wǎng)絡(luò)速率和穩(wěn)定性，確保課程直播、視頻點(diǎn)播流暢清晰，為高質(zhì)量音視頻教學(xué)內(nèi)容傳輸提供硬支撐。拓展延伸領(lǐng)域，推動(dòng)“全域覆蓋”。在實(shí)現(xiàn)村（社區(qū)）遠(yuǎn)教站點(diǎn)全覆蓋的基礎(chǔ)上，積極推動(dòng)站點(diǎn)向機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、非公經(jīng)濟(jì)組織等領(lǐng)域延伸。特別是在產(chǎn)業(yè)園區(qū)試點(diǎn)建設(shè)“移動(dòng)站點(diǎn)”，將教育陣地延伸至生產(chǎn)一線，有效拓展遠(yuǎn)教服務(wù)的半徑和領(lǐng)域。

  精細(xì)化管理，提升遠(yuǎn)教運(yùn)行“軟實(shí)力”。健全管理制度，確?！耙?guī)范有序”。建立健全《遠(yuǎn)教站點(diǎn)設(shè)備管理制度》等6項(xiàng)管理制度，推行“月初發(fā)布計(jì)劃、月中督促學(xué)習(xí)、月末反饋效果”的運(yùn)行機(jī)制，建立電子臺(tái)賬，實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備資產(chǎn)、故障報(bào)修等12類數(shù)據(jù)情況動(dòng)態(tài)管理，實(shí)現(xiàn)管理精細(xì)化。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，鍛造“專業(yè)精干”。嚴(yán)格實(shí)行站點(diǎn)管理員AB崗管理制度，選配266名政治素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的村（社區(qū)）“兩委”成員、選調(diào)生作為站點(diǎn)管理員。每季度開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，年培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)超120學(xué)時(shí)，重點(diǎn)提升其設(shè)備操作、教學(xué)組織、資源整合的能力。落實(shí)激勵(lì)制度，激發(fā)“內(nèi)生動(dòng)力”。將遠(yuǎn)教站點(diǎn)管理使用情況納入基層黨建年度考核和黨組織書記抓黨建述職評(píng)議內(nèi)容。開展年度遠(yuǎn)教站點(diǎn)“擂臺(tái)大比武”活動(dòng)，評(píng)選優(yōu)秀站點(diǎn)、優(yōu)秀管理員，推動(dòng)管理模式從“要我管”向“我要管”轉(zhuǎn)變。

  深化學(xué)用結(jié)合，釋放黨員教育“新動(dòng)能”。精準(zhǔn)對(duì)接融入日常，滿足“多元需求”。開設(shè)“必修課+選修課”課程體系，將遠(yuǎn)教學(xué)習(xí)與“三會(huì)一課”融合。挖掘本地資源，制作《“方寸之間”話黨史》《“不用彎腰采摘”的草莓》等20多部?jī)?yōu)質(zhì)黨員教育電視片，累計(jì)播放超5000場(chǎng)次，覆蓋黨員2.8萬人次。聚焦中心服務(wù)大局，賦能“高質(zhì)量發(fā)展”。圍繞鄉(xiāng)村振興、基層治理等中心工作，利用遠(yuǎn)教平臺(tái)組織專題學(xué)習(xí)。近年來，組織農(nóng)村黨員收看種養(yǎng)殖技術(shù)講座126場(chǎng)，組織社區(qū)黨員學(xué)習(xí)優(yōu)秀治理案例89場(chǎng)，帶動(dòng)110余名黨員成為產(chǎn)業(yè)帶頭人，彰顯“圍繞中心、服務(wù)大局”的價(jià)值。特色載體拓展范圍，打造“遠(yuǎn)教+”模式。積極探索“遠(yuǎn)教+”新模式，拓展學(xué)用結(jié)合的廣度和深度。創(chuàng)新“遠(yuǎn)教+實(shí)踐基地”“遠(yuǎn)教+典型示范”“遠(yuǎn)教+線上互動(dòng)”模式，建立實(shí)踐基地4個(gè)，邀請(qǐng)致富能手授課68次，組建線上學(xué)習(xí)群45個(gè)，形成“學(xué)用轉(zhuǎn)化”閉環(huán)，提升教育實(shí)效。