近年來，鳳臺縣充分發(fā)揮選派干部在鄉(xiāng)村振興中的“生力軍”作用，通過教育培訓、實踐鍛煉、制度管理等環(huán)節(jié)，進一步激活選派干部擔當作為、干事創(chuàng)業(yè)的動能，為鄉(xiāng)村振興提供堅強組織保障。

  細化教育培訓，提升選派干部履職能力。鳳臺縣注重“以學促干”，健全系統(tǒng)化、常態(tài)化開展選派干部教育培訓，全面提升選派干部理論素養(yǎng)和業(yè)務能力。堅持“干什么學什么、缺什么補什么”的原則，制定全縣選派干部輪訓計劃，實現(xiàn)選派干部輪訓全覆蓋，重點梳理選派干部反饋的工作中遇到的重難點問題，統(tǒng)籌確定涵蓋基層黨建、政策法規(guī)、鄉(xiāng)村振興、基層治理等7大板塊12節(jié)課程，通過授課“促”學、觀摩“研”學、交流“互”學等方式，全面提升選派干部的綜合素質和履職能力。組織選派干部深入綠港智慧農業(yè)產業(yè)園、鳳凰智慧農業(yè)綜合體等產業(yè)基地開展現(xiàn)場培訓，邀請農技專家、科技特派員、致富能手等人才，圍繞農業(yè)發(fā)展、村級集體經濟發(fā)展等內容，開展現(xiàn)場演示教學，在田間地頭促進學習成果高效轉化。今年以來，累計開展選鄉(xiāng)村振興專題培訓3期，實現(xiàn)129名選派干部輪訓全覆蓋。每季度組織開展選派干部經驗交流座談會1次，以案例分析、專題演說等方式，曬工作成績、找工作不足，進一步激勵選派干部對標先進找差距、比學趕超共提升。

  量化實踐鍛煉，激活選派干部服務動能。實行選派工作“月積分”清單管理制度，強化跟蹤問效，由鄉(xiāng)村振興領導小組成員單位結合具體工作任務，制定選派干部月度任務清單，每月下發(fā)涵蓋基層黨建、鄉(xiāng)村振興、基層治理、村級發(fā)展等8項內容的任務清單，根據(jù)工作完成情況進行日?？己舜蚍郑蚍纸Y果作為年度考核重要依據(jù)。聚焦“雙百創(chuàng)評”行動，選派干部廣泛進村入戶深入調研、深挖潛能，結合村情實際，聚力謀劃特色產業(yè)項目，持續(xù)延伸農業(yè)產業(yè)鏈條，助力扶持壯大村級集體經濟。2022年度，43個選派村級集體經濟年經營性收入50萬元及以上村數(shù)28個。全面開展“我為群眾辦實事”實踐，組織選派干部積極開展大排查、大走訪、大調研活動，深入鄉(xiāng)村一線摸清村情村貌、產業(yè)發(fā)展、幫扶舉措、意見建議等情況，建立“為民服務”三個清單，切實幫助群眾落實產業(yè)、醫(yī)療等各項幫扶政策，解決實際困難。今年以來，選派干部集中走訪已脫貧戶1727戶、一般農戶2萬余戶，收集意見建議423條，幫助群眾解決問題381個。

  強化制度管理，改進選派干部工作作風。建立健全管理機制，注重關心關愛，促進履職擔當，確保選派干部“身在”“心在”。嚴格實行選派干部日報崗、請銷假制度，按照“派出單位主動管、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委直接管、工作隊長內部管、工作隊員自我管”的思路，推動選派干部管理責任落細落實落到位。由縣紀委、鄉(xiāng)村振興局、縣委組織部等單位組成督查組，通過共享定位、電話查崗、實地走訪等形式，不定期督查選派干部在崗駐村、工作開展等情況，督促選派干部履職盡責，2023年累計開展督查12次，通報不在崗10人。制定完善《鳳臺縣選派干部實績量化考核細則》，堅持日常表現(xiàn)與年度考核相結合，利用鳳臺先鋒微信公眾號開設專欄，及時宣傳推介優(yōu)秀選派干部事跡20期；以一票否決為關鍵點，依據(jù)《鳳臺縣選派干部實績量化考核細則》，細致羅列“每月在村工作少于15天、6次以上無故不參加統(tǒng)一活動”等一票否決項5個，不斷完善按類別、分層次、定措施的動態(tài)化管理機制，促進選派干部強化認識、找準定位、履職盡責，助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略全面實施。