近年來，淮南市大通區(qū)堅持把年輕干部隊伍建設(shè)作為干部工作的源頭性和系統(tǒng)性工程，抓好選拔、培養(yǎng)、使用、管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不斷提升干部隊伍的整體素質(zhì)和能力，全力鍛造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)年輕干部隊伍。

  注重長遠(yuǎn)規(guī)劃，構(gòu)建“動態(tài)調(diào)配”的源頭儲備機制。該區(qū)著眼未來5至10年發(fā)展需要，出臺制定《大通區(qū)未來五年干部隊伍建設(shè)規(guī)劃》文件，實施“優(yōu)秀年輕干部選拔培養(yǎng)計劃”。堅持開渠引源，完善人才引進(jìn)、公開選拔、公務(wù)員考錄、五類人員進(jìn)班子等多項制度，2023年以來，針對緊缺專業(yè)、緊缺領(lǐng)域引進(jìn)人才43名，招錄公務(wù)員21名，進(jìn)一步擴大年輕干部隊伍“蓄水池”。建立健全優(yōu)秀年輕干部日常發(fā)現(xiàn)補充動態(tài)儲備機制，搭建全區(qū)優(yōu)秀年輕干部庫，通過平時“訪”、季度“考”、年度“比”、定期“研”等途徑，將各領(lǐng)域各方面的優(yōu)秀年輕干部發(fā)現(xiàn)出來，持續(xù)發(fā)現(xiàn)補充吸收“年輕血液”。

  強化跟蹤培養(yǎng)，構(gòu)建“學(xué)用并重”的教育培養(yǎng)機制。制定區(qū)級黨員干部專業(yè)化能力培訓(xùn)計劃，依托區(qū)委黨校組織舉辦中青年干部培訓(xùn)班，堅持“線上+線下”結(jié)合，去年以來，圍繞堅定理想信念、綜合能力提升、中心重點工作等方面開展專題培訓(xùn)15期，邀請專家學(xué)者、部門領(lǐng)導(dǎo)授課錄課7期，助力年輕干部突破瓶頸難題、提升能力素質(zhì)。通過掛職下派、交流輪崗、跟班學(xué)習(xí)等方式，選拔17名年輕干部交流到鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、園區(qū)企業(yè)等基層一線接受實踐鍛煉，選拔12名35周歲左右優(yōu)秀年輕干部赴滬蘇浙等地駐點招商及跟班學(xué)習(xí)，選派年輕干部定點援疆。鼓勵支持優(yōu)秀年輕干部到急難險重的一線淬煉能力，充電蓄能。去年以來，全區(qū)共選派35名年輕干部到重點工作專班項目建設(shè)、雙招雙引、鄉(xiāng)村振興等一線實踐鍛煉。

  堅持擇優(yōu)選用，構(gòu)建“精準(zhǔn)科學(xué)”的選拔任用機制。該區(qū)樹立以實干實績?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)的選人用人導(dǎo)向，著力破除論資排輩、平衡照顧、求全責(zé)備等觀念，通過定期開展領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部和政治生態(tài)綜合分析研判，全面了解掌握區(qū)直部門單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)、班子運行和到齡空缺等情況。加強年輕干部培養(yǎng)管理，實施“育苗工程”，建立《大通區(qū)優(yōu)秀年輕干部儲備人選臺賬》，重點跟蹤培養(yǎng)91名年輕干部。以換屆、晉升提拔為契機大力選拔培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部，2023年以來，先后提拔重用干部57名，其中35歲周歲以下年輕干部占總數(shù)的45%，進(jìn)一步激發(fā)年輕干部干事創(chuàng)業(yè)的激情和熱情。

  抓實監(jiān)督管理，構(gòu)建“從嚴(yán)從實”的監(jiān)督管理機制。強化年輕干部監(jiān)督管理措施，進(jìn)一步完善大通區(qū)干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度的實施辦法，定期召開干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議，對加強年輕干部全方位監(jiān)督管理提出明確要求。聯(lián)合組織、紀(jì)檢、政法委、公安、法院、檢察院、信訪等部門開展動態(tài)監(jiān)測，建立分類預(yù)警數(shù)據(jù)庫，對苗頭問題、輕微問題、底線問題分類預(yù)警。抓住年輕干部入職、轉(zhuǎn)崗、提拔等關(guān)鍵節(jié)點，以廉政談話、廉政考試、警示教育大會等形式，引導(dǎo)年輕干部筑牢拒腐防變的防線。認(rèn)真執(zhí)行《推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下規(guī)定》，對出現(xiàn)不適宜擔(dān)任現(xiàn)職15種情形的干部及時予以調(diào)整，確保能者上、平者退、庸者下的干部選用標(biāo)準(zhǔn)長效運行。