近年來，淮南市大通區堅持把年輕干部隊伍建設作為干部工作的源頭性和系統性工程，抓好選拔、培養、使用、管理關鍵環節，不斷提升干部隊伍的整體素質和能力，全力鍛造忠誠干凈擔當的高素質年輕干部隊伍。

  注重長遠規劃，構建“動態調配”的源頭儲備機制。該區著眼未來5至10年發展需要，出臺制定《大通區未來五年干部隊伍建設規劃》文件，實施“優秀年輕干部選拔培養計劃”。堅持開渠引源，完善人才引進、公開選拔、公務員考錄、五類人員進班子等多項制度，2023年以來，針對緊缺專業、緊缺領域引進人才43名，招錄公務員21名，進一步擴大年輕干部隊伍“蓄水池”。建立健全優秀年輕干部日常發現補充動態儲備機制，搭建全區優秀年輕干部庫，通過平時“訪”、季度“考”、年度“比”、定期“研”等途徑，將各領域各方面的優秀年輕干部發現出來，持續發現補充吸收“年輕血液”。

  強化跟蹤培養，構建“學用并重”的教育培養機制。制定區級黨員干部專業化能力培訓計劃，依托區委黨校組織舉辦中青年干部培訓班，堅持“線上+線下”結合，去年以來，圍繞堅定理想信念、綜合能力提升、中心重點工作等方面開展專題培訓15期，邀請專家學者、部門領導授課錄課7期，助力年輕干部突破瓶頸難題、提升能力素質。通過掛職下派、交流輪崗、跟班學習等方式，選拔17名年輕干部交流到鄉鎮街道、園區企業等基層一線接受實踐鍛煉，選拔12名35周歲左右優秀年輕干部赴滬蘇浙等地駐點招商及跟班學習，選派年輕干部定點援疆。鼓勵支持優秀年輕干部到急難險重的一線淬煉能力，充電蓄能。去年以來，全區共選派35名年輕干部到重點工作專班項目建設、雙招雙引、鄉村振興等一線實踐鍛煉。

  堅持擇優選用，構建“精準科學”的選拔任用機制。該區樹立以實干實績為標準的選人用人導向，著力破除論資排輩、平衡照顧、求全責備等觀念，通過定期開展領導班子、領導干部和政治生態綜合分析研判，全面了解掌握區直部門單位和鄉鎮街道領導班子結構、班子運行和到齡空缺等情況。加強年輕干部培養管理，實施“育苗工程”，建立《大通區優秀年輕干部儲備人選臺賬》，重點跟蹤培養91名年輕干部。以換屆、晉升提拔為契機大力選拔培養優秀年輕干部，2023年以來，先后提拔重用干部57名，其中35歲周歲以下年輕干部占總數的45%，進一步激發年輕干部干事創業的激情和熱情。

  抓實監督管理，構建“從嚴從實”的監督管理機制。強化年輕干部監督管理措施，進一步完善大通區干部監督工作聯席會議制度的實施辦法，定期召開干部監督工作聯席會議，對加強年輕干部全方位監督管理提出明確要求。聯合組織、紀檢、政法委、公安、法院、檢察院、信訪等部門開展動態監測，建立分類預警數據庫，對苗頭問題、輕微問題、底線問題分類預警。抓住年輕干部入職、轉崗、提拔等關鍵節點，以廉政談話、廉政考試、警示教育大會等形式，引導年輕干部筑牢拒腐防變的防線。認真執行《推進領導干部能上能下規定》，對出現不適宜擔任現職15種情形的干部及時予以調整，確保能者上、平者退、庸者下的干部選用標準長效運行。