近年來，淮南市田家庵區(qū)堅持把干部教育培訓作為干部隊伍建設(shè)的先導性、基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工程來抓，堅持按需培訓、突出學干結(jié)合、實施規(guī)范管理，有效激發(fā)廣大干部奮勇爭先、干事創(chuàng)業(yè)熱情，推動干部教育培訓“入味提效”。

  堅持按需培訓，提升培訓精準度。聚焦組織所需。按照“黨的事業(yè)需要什么就培訓什么”的原則，強化干部理論教育、黨性教育、作風教育，把區(qū)委黨校作為干部教育培訓的主陣地主渠道，積極健全理論教學大綱、課程及教材體系，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，精心打造《傳奇將軍廖運周》《方寸之間“話”黨史》等干部教育微黨課。聚焦發(fā)展所要。圍繞招商引資、項目建設(shè)、財政金融等重點領(lǐng)域，定向邀請專家教授、企業(yè)家組建師資庫，發(fā)揮主城區(qū)高校多、企業(yè)多、資源多的優(yōu)勢，推出“校地企合作+專屬定制”模式，建立“業(yè)務(wù)培訓+現(xiàn)場教學+實操鍛煉”的立體化培訓體系，全方位提升干部能力本領(lǐng)。聚焦干部所求。開展年度專業(yè)化能力培訓需求調(diào)研，了解當前培訓的短板和不足，廣泛征集意見建議，嚴格按照干部的工作經(jīng)歷、專業(yè)類別、個人特長、突出表現(xiàn)、興趣愛好等內(nèi)容，科學制定干部教育培訓計劃，變“固定式”培訓為“點餐式”培訓。先后開展中青年干部培訓班、鄉(xiāng)科級干部進修班、招商引資專題培訓班等各類班次25場次。

  突出學干結(jié)合，推動培訓科學化。線下集中學。依托廖家灣革命紀念館、大通“萬人坑”教育館等優(yōu)質(zhì)紅色資源，開發(fā)現(xiàn)場教學課程，推動干部教育培訓更接地氣。根據(jù)學習需要安排相關(guān)班次外出培訓，圍繞項目建設(shè)、招商引資、文旅融合等內(nèi)容，組織干部赴蘇滬浙等地參觀特色產(chǎn)業(yè)、新能源企業(yè)、鄉(xiāng)村振興示范村等，撰寫調(diào)研報告，彌補經(jīng)驗弱項。線上自主學。依托中國干部網(wǎng)絡(luò)學院、安徽干部教育在線等平臺資源，推動干部自主加強線上學習教育，鼓勵黨校、部門、企業(yè)、高校等開發(fā)精品網(wǎng)絡(luò)課程，打造“量身訂制”的差異化課程供給。靈活運用“淮舜先鋒”系列立體化平臺，開設(shè)“淮舜視界”“組工課堂”“先鋒有聲書”等特色欄目，組織干部學習優(yōu)質(zhì)培訓視頻，搭建全天在線的“云端課堂”。一線實戰(zhàn)訓。抽調(diào)年輕干部參與鄉(xiāng)村振興、征地拆遷、項目攻堅等重點工作，通過“實訓實戰(zhàn)”“揭榜掛帥”“跟班學習”等崗位練兵方式，培養(yǎng)一批敢于擔當?shù)膬?yōu)秀干部隊伍。近年來，該區(qū)積極選派10余名干部赴常州市天寧區(qū)、上海市閔行區(qū)等地跟班學習，做好干部人才掛職鍛煉等工作。

  實施規(guī)范管理，增強培訓實效性。嚴格學風建設(shè)。按照《干部教育培訓學員管理規(guī)定》要求，建立“三位一體”的聯(lián)合共管制度，由培訓班主辦單位、組織部門、區(qū)委黨校安排專人跟班監(jiān)督，嚴格執(zhí)行簽到考勤、住宿管理、學員請銷假制度，定期點名和通報考勤情況，嚴查學員培訓期間聚餐、飲酒等違規(guī)違紀活動，確保培訓質(zhì)效。全程紀實考核。區(qū)委組織部會同黨校組建考評小組，采取“平時考評+民主測評”的方式，對照日常表現(xiàn)及考評指標進行評分，并組織學員進行民主測評，對評為“優(yōu)秀”的，加強跟蹤培養(yǎng)，在干部選拔任用時予以重點關(guān)注，對考核不合格的，需在1年內(nèi)參加相應(yīng)班次進行“回爐重造”，當年年度考核不得確定為優(yōu)秀等次。嚴實回訪調(diào)研。采取集中座談、走訪交流等形式，對培訓的成果運用情況進行全面評估，了解學員回歸工作崗位后在思想作風、知識結(jié)構(gòu)、工作技能等方面的成效和不足，并征集學員對黨校主體班課程設(shè)置、學風建設(shè)、學員管理等方面需求建議，推動黨校教學、科研、管理等各方面工作持續(xù)向好。