為有效破解基層監(jiān)督力量薄弱、方式單一、質(zhì)效不高等痛點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)問(wèn)題，淮南市謝家集區(qū)將政治監(jiān)督、組織監(jiān)督貫穿到基層監(jiān)督全過(guò)程，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）紀(jì)檢監(jiān)察協(xié)作區(qū)制度化規(guī)范化建設(shè)為抓手，圍繞“監(jiān)督什么”“怎樣監(jiān)督”和“如何實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)有力監(jiān)督”做好文章，切實(shí)吹響基層一線監(jiān)督“沖鋒號(hào)”，提升基層治理能力和水平。

  以“立柱架梁”為切入點(diǎn)，明確監(jiān)督方向。緊緊圍繞貫徹落實(shí)黨的二十大戰(zhàn)略部署，找準(zhǔn)政治監(jiān)督方向，持續(xù)靶向發(fā)力，制定《關(guān)于推進(jìn)政治監(jiān)督具體化精準(zhǔn)化常態(tài)化的實(shí)施方案》，全區(qū)3個(gè)協(xié)作區(qū)根據(jù)監(jiān)督清單“領(lǐng)題下單”，制定政治監(jiān)督和日常監(jiān)督重點(diǎn)計(jì)劃，進(jìn)一步細(xì)化監(jiān)督任務(wù)、對(duì)象、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。推行協(xié)作區(qū)例會(huì)制，協(xié)作區(qū)主任結(jié)合階段性重點(diǎn)工作部署，及時(shí)調(diào)整、安排下一階段工作任務(wù)，對(duì)上一階段性的工作進(jìn)行‘晾曬’、分析，做到及時(shí)提示預(yù)警、督導(dǎo)壓責(zé)，持續(xù)激發(fā)協(xié)作區(qū)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，強(qiáng)化基層監(jiān)督的針對(duì)性、精準(zhǔn)性和實(shí)效性，充分推動(dòng)基層監(jiān)督執(zhí)紀(jì)整體效能全面提升。

  以“充電賦能”為著眼點(diǎn)，增強(qiáng)監(jiān)督本領(lǐng)。堅(jiān)持政治監(jiān)督為首要任務(wù)，聚焦主責(zé)主業(yè)和年度重點(diǎn)工作，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向，圍繞政治理論、黨紀(jì)法規(guī)等方面，組織跟班學(xué)習(xí)、以干帶訓(xùn)、實(shí)戰(zhàn)練兵，引導(dǎo)基層組工干部和紀(jì)檢監(jiān)察干部貫通運(yùn)用“四種形態(tài)”。充分利用“蔡楚大講堂”等黨員干部培訓(xùn)陣地，定期組織組工干部和紀(jì)檢監(jiān)察干部參加專題培訓(xùn)，強(qiáng)化理論武裝。同時(shí)抓好能力淬煉，學(xué)測(cè)同步、以考促學(xué)，以比促練、以賽促用，營(yíng)造濃厚學(xué)習(xí)氛圍，不斷提高紀(jì)法思維和監(jiān)督本領(lǐng)，真正做到“補(bǔ)精神之鈣、暢業(yè)務(wù)之脈”。

  以“握指成拳”為發(fā)力點(diǎn)，強(qiáng)化監(jiān)督合力。注重力量聯(lián)合、信息聯(lián)享，區(qū)委組織部和區(qū)紀(jì)委監(jiān)委在日常監(jiān)督、專項(xiàng)監(jiān)督等方面堅(jiān)持通力協(xié)作、深度融合，形成信息實(shí)時(shí)互動(dòng)、問(wèn)題隨時(shí)反饋、經(jīng)驗(yàn)定期互學(xué)、成果適時(shí)共享的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。同時(shí)充分運(yùn)用基層小微權(quán)力“監(jiān)督一點(diǎn)通”平臺(tái)，通過(guò)協(xié)作監(jiān)督、交叉辦案等多種措施，有效整合基層監(jiān)督執(zhí)紀(jì)力量，實(shí)現(xiàn)力量統(tǒng)籌、人員互補(bǔ)、資源共享、工作融匯貫通，變“各自為戰(zhàn)”為“協(xié)同運(yùn)行”，打通了監(jiān)督之間的斷點(diǎn)、堵點(diǎn)、痛點(diǎn)，有效補(bǔ)齊基層監(jiān)督短板，收到了“1+1>2”的效果。