近年來，淮南市潘集區(qū)始終堅持黨管人才原則，牢固樹立人才第一資源理念，緊緊圍繞人才工作機制建設(shè)、效能發(fā)揮、服務(wù)保障等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，統(tǒng)籌推進各類人才隊伍建設(shè)，著力打造人才集聚“強磁場”，為推動全區(qū)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展提供人才保障。

  健全工作機制，構(gòu)建人才發(fā)展“新格局”。成立區(qū)委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由區(qū)委書記任組長，區(qū)長任第一副組長，有關(guān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)任副組長、有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志任成員，構(gòu)建黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門牽頭抓總、成員單位各司其職、相關(guān)部門密切配合的“黨管人才”工作格局。創(chuàng)新實施“人才周轉(zhuǎn)池”制度，依托潘集區(qū)黨員電化教育中心掛牌成立區(qū)人才中心，負(fù)責(zé)人才管理服務(wù)工作。區(qū)委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位都配備人才工作聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)人才工作。制定出臺《潘集區(qū)人才分類管理辦法》《關(guān)于進一步做好新形勢下招才引智工作的若干措施》等人才政策，建立人才工作財政優(yōu)先保障機制，區(qū)財政每年列支專項經(jīng)費用于兌現(xiàn)人才獎補政策。將人才工作納入年度目標(biāo)考核，壓實工作職責(zé)，促進各成員單位積極爭先進位。

  注重人才引育，充分釋放人才“軟實力”。 深入推進科技特派員行動計劃，引進省市24名科技專家駐村開展農(nóng)業(yè)科技指導(dǎo)、助力鄉(xiāng)村振興工作。組織落實好省“百個專家團下基層”活動，引入安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)專家團隊來我區(qū)開展肉牛健康養(yǎng)殖及生物凈化技術(shù)、功能性牛肉生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)指導(dǎo)工作，并建立長期聯(lián)系溝通機制。推動淮南市第五人民醫(yī)院與安徽理工大學(xué)第一附屬醫(yī)院對接協(xié)作，引進優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)資源。積極對接淮南聯(lián)合大學(xué)、淮南二中、淮師附小、市直機關(guān)幼兒園，引進優(yōu)質(zhì)教育資源，有力提升全區(qū)教育教學(xué)質(zhì)量。堅持每季度舉辦一期青年干部“青藍(lán)論談”，引導(dǎo)青年干部蓄能充電、積極作為、真抓實干。堅持管行業(yè)也要管人才，指導(dǎo)區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、區(qū)教育局、區(qū)衛(wèi)健委等單位，結(jié)合工作實際，積極打造鄉(xiāng)土人才、名師、名醫(yī)特色人才項目。

  聚焦服務(wù)保障，打造人才吸附“強磁場”。開展人才分類摸底，分類建立人才信息庫，厘清人才結(jié)構(gòu)，定期動態(tài)更新。建立縣級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部服務(wù)人才制度，每名縣級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系1名專家，每年走訪不少于2次，開展政策宣傳、走訪慰問、聽取意見、支持服務(wù)等活動，今年以來，共為專家解決實際問題20余條。持續(xù)加大人才公寓建設(shè)力度，重點解決非潘集籍區(qū)直機關(guān)招錄人員住宿問題。建立區(qū)級創(chuàng)新團隊和“雙創(chuàng)”人才庫，首批入庫創(chuàng)新團隊5家，“雙創(chuàng)”人才2人。指導(dǎo)幫助區(qū)內(nèi)5家科技企業(yè)申報市高新技術(shù)企業(yè)，幫助2家高新技術(shù)企業(yè)申報市“50?科技之星”，并成功申報1家；幫助1家企業(yè)申報省特支計劃和2家高新技術(shù)企業(yè)申報省“115”創(chuàng)新團隊。開展高層次人才引進摸排和需求調(diào)查工作，利用潘集先鋒系列平臺，開展人才政策宣傳，擴大政策知曉率。