近年來，淮南市鳳臺縣著眼鄉(xiāng)村振興發(fā)展實際，充分發(fā)掘人才在推動鄉(xiāng)村振興發(fā)展中的重要作用，探索建立“同頻、同向、同步”工作法，進一步釋放人才紅利，讓人才為鄉(xiāng)村振興“充電蓄能”。

  強化政策“同頻”，讓干事創(chuàng)業(yè)人才“冒出來”。堅持把政策支持作為引才、留才重要抓手，拓寬人才發(fā)現(xiàn)渠道，提升人才聚集吸引力。實施高位推動領(lǐng)導(dǎo)機制，成立鳳臺縣人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制發(fā)《關(guān)于加快推進鄉(xiāng)村人才振興的實施意見》，細化年度人才工作重點任務(wù)清單，實行“年度要點、季度清單、定期調(diào)度、專項述職、年度考核”閉環(huán)管理制度，高站位全面推進鄉(xiāng)村振興人才工作。暢通人才回鄉(xiāng)發(fā)展通道，構(gòu)建“雙招雙引”新窗口，依托駐外招商辦事處、駐外流動黨組織設(shè)立8個人才工作站，摸排更新鳳臺籍在外人才信息庫2921人。建立黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系在外人才工作制度，結(jié)合“我為人才辦實事”活動，2022年度共聯(lián)系服務(wù)3600余人次，收集意見建議5000余條，解決人才實際需求832個，有效激發(fā)在外人才建設(shè)家鄉(xiāng)、回報家鄉(xiāng)的創(chuàng)業(yè)熱情。嚴格落實艱苦邊遠地區(qū)津貼、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補貼等特殊政策，落實省“百縣千鄉(xiāng)”行動，8名優(yōu)秀年輕干部主動請纓赴鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子掛職。依托鳳臺先鋒微信公眾號，開設(shè)“選派之聲”專欄，傳遞政策“好聲音”和人才“好故事”，吸引43支工作隊、129名選派干部到重點鄉(xiāng)村駐點，靶向助力村級發(fā)展事業(yè)，進一步建強“前沿作戰(zhàn)部”。

  緊盯培育“同向”，讓服務(wù)基層人才“活起來”。以鄉(xiāng)村振興人才需求為導(dǎo)向，科學(xué)制定人才培養(yǎng)方案，搭平臺、增動能，促干部人才“淬火成鋼”。將人才培訓(xùn)納入年度培訓(xùn)計劃，落實新時代基層干部主題培訓(xùn)行動和“2＋3”鄉(xiāng)村振興專題輪訓(xùn)計劃，“滴灌式”完成全縣1322名村干部全員輪訓(xùn)。實施“一線鍛造計劃”，組織開展鄉(xiāng)村振興“擂臺比武”“強基賦能，助力共富”等活動，213名村黨組織書記競相曬績，在“比學(xué)趕超”氛圍中，共選樹“鄉(xiāng)村振興先進黨組織”10個、“鄉(xiāng)村振興好支書”10名，獲評“皖美村支書”1人，村干部業(yè)務(wù)工作與組織協(xié)調(diào)能力得以進一步鍛煉提升。深化“雙培雙帶”先鋒工程，舉辦高素質(zhì)農(nóng)民培訓(xùn)班，鼓勵黨員帶頭領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場864家。加大在青年致富能手和鄉(xiāng)村振興一線發(fā)展黨員力度，重點在39個脫貧村、鄉(xiāng)村振興示范村和重點村、紅色美麗村莊發(fā)展黨員46名，以實用人才帶動農(nóng)民群眾增收奔富，有效實現(xiàn)“培育一人、帶動一批”。加強農(nóng)業(yè)農(nóng)村科技人才培養(yǎng)，組織召開“發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)、助推鄉(xiāng)村振興”研討會，凝聚一線“土專家”“田秀才”“鄉(xiāng)創(chuàng)客”專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢，助推農(nóng)村發(fā)展實現(xiàn)“彎道超車”。

  優(yōu)化保障“同步”，讓身懷絕技人才“香起來”。注重實效，靶向夯實基礎(chǔ)，提升人才安居環(huán)境，讓干事創(chuàng)業(yè)人才輕裝上陣、善作善成。完善鄉(xiāng)村振興基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)資源，高效推進城鄉(xiāng)公交一體化項目，投放新能源純電動公交車輛40臺，實現(xiàn)縣內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋，進一步完善城鄉(xiāng)交通運輸公共服務(wù)體系，確保基層人才沉得下去、留得長久。嚴格落實村級依法履職事項、依法協(xié)助政府事項、不應(yīng)由村承擔(dān)工作事項、不應(yīng)由村出具證明事項及辦事指南4個清單要求，持續(xù)為基層減負、為村級松綁。出臺《關(guān)于調(diào)整村（社區(qū)）“兩委”干部、村級后備干部薪酬的通知》，進一步提高鄉(xiāng)村振興前沿部隊的薪酬標準。先后推薦95名先進村支書擔(dān)任各級“兩代表一委員”，并作為“五方面人員”進鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子人選統(tǒng)籌考慮。堅持嚴管與厚愛并存，嚴格落實“三個區(qū)分開來”要求，建立“紅黃牌”預(yù)警處置機制，制發(fā)《鳳臺縣激勵村干部發(fā)展村級集體經(jīng)濟實施辦法（試行）》，明確獎懲細則，為干事創(chuàng)業(yè)人才保駕，為擔(dān)當(dāng)作為加碼。