近年來，淮南市潘集區(qū)賀疃鎮(zhèn)堅持把公務(wù)員平時考核作為加強公務(wù)員日常監(jiān)督管理的重要抓手，在考核體系、考核程序、結(jié)果運用上持續(xù)發(fā)力，提升公務(wù)員平時考核工作效能，激勵全鎮(zhèn)公務(wù)員干在平時、比在平時，不斷激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)激情。

  優(yōu)化考核體系，拓寬平時考核“廣度”。該鎮(zhèn)把“考什么”作為公務(wù)員平時考核的基準(zhǔn)，堅持“共性”與“個性”兼顧，以共性指標(biāo)穩(wěn)基礎(chǔ)，把政治標(biāo)準(zhǔn)貫穿于共性指標(biāo)之中，設(shè)立“德、能、勤、績、廉”五個方面作為共性指標(biāo)主體框架，以個性指標(biāo)爭亮點，樹立實績導(dǎo)向，將工作實績、工作效率、獎勵表彰等作為個性指標(biāo)，按不同權(quán)重量化賦分，合理拉開考核等次；堅持“日?！迸c“關(guān)鍵”并舉，在考核工作實績和平時表現(xiàn)的同時，注重考量其在承擔(dān)急難險重任務(wù)、防范化解重大風(fēng)險、應(yīng)對重大臨時性考驗等關(guān)鍵時刻的成績和貢獻，構(gòu)建起“共性+個性”“日常+關(guān)鍵”的多維度公務(wù)員平時考核指標(biāo)體系，增強考核內(nèi)容科學(xué)性和精準(zhǔn)度，確保平時考核考實考細。截至目前，已完成全鎮(zhèn)本年度第一、二季度非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員平時考核備案工作。

  規(guī)范考核程序，校準(zhǔn)平時考核“精度”。該鎮(zhèn)將“怎么考”作為公務(wù)員平時考核的關(guān)鍵，理順工作機制，鎮(zhèn)黨委結(jié)合實際，構(gòu)建“平時考核領(lǐng)導(dǎo)小組—考核工作辦公室—鎮(zhèn)直各部門”的“1+1+N”考核工作專班，壓實考核責(zé)任；全程跟蹤管理，對照共性和個性指標(biāo)，結(jié)合鎮(zhèn)黨委中心工作，由考核工作專班如實逐人記錄指標(biāo)任務(wù)完成進度情況和日常表現(xiàn)情況，形成平時考核的“明白賬”；規(guī)范考核程序，以季度進行平時考核，秉持“誰了解誰評價、一級考核一級”原則，嚴(yán)格按照“個人小結(jié)、審核評鑒、反饋公示、登記備案”的程序步驟，有序開展公務(wù)員平時考核，控制“好”等次占比40%以內(nèi)，形成“個人有紀(jì)實、領(lǐng)導(dǎo)真評鑒、問題能整改”的全閉環(huán)考核，確保考核工作公平公正、公開透明。

  強化結(jié)果運用，增強平時考核“效度”。該鎮(zhèn)將“如何用”作為強化隊伍管理的制度利器，強化“咬耳扯袖”，對平時考核中發(fā)現(xiàn)的各類問題，由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)及時進行談話提醒、批評教育，同時結(jié)合考核情況，按照“缺什么補什么”原則，精準(zhǔn)開展教育培養(yǎng)，讓平時考核成為公務(wù)員提升能力素質(zhì)的“磨刀石”；樹立結(jié)果導(dǎo)向，將平時考核結(jié)果作為年度考核、績效分配、外出考察、學(xué)習(xí)培訓(xùn)的重要依據(jù)，變“年終算總賬”為“平時算細賬”，使公務(wù)員在“責(zé)任坐標(biāo)”中找準(zhǔn)自身定位；做到“有為才有位”，將平時考核結(jié)果為“好”等次的公務(wù)員，優(yōu)先推薦為評先評優(yōu)、后備干部、選拔任用和晉升職務(wù)職級對象，營造比學(xué)趕超的良好氛圍，激發(fā)干部內(nèi)在工作動力，提振干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。2022年，鎮(zhèn)級年度考核“優(yōu)秀”等次2人，均為平時考核三個季度及以上為“好”等次人員。