近年來，桂集鎮聚焦村級干部隊伍建設，著力夯基礎、補短板、揚優勢，全面建立“全鏈條”管理機制，進一步提升村干部隊伍能力素質，為高質量發展打好基礎。

優化精準培育鏈條，推動隊伍建設專業化。聚焦基層實際，桂集鎮突出因材施教、精準施教，每年初通過發放調查問卷、組織座談、意見征集等多種方式開展培訓需求摸排，精準制定村干部年度培訓計劃。依托桂集鎮白塘廟革命紀念館、大王村鄉村干部實訓基地、大王村村史館等，常態化開展村“兩委”干部專題培訓等，并通過領導干部講黨課、鎮直部門業務骨干對口培訓、先進個人現身說法、培訓學員座談交流、培訓基地現場學習等多種培訓方式切實提升培訓實效。今年以來，桂集鎮已組織開展3期村“兩委”干部示范培訓班、2期鄉村振興專題培訓班、1期村級后備干部專題培訓班等，干部能力顯著提高。同時桂集鎮還全面抓好線上學習，結合“學習強國”APP、遠程教育站點、“鳳臺先鋒”公眾號，實現常態化立體式教育培訓，構建精準培訓立體化格局，為干部隊伍建設夯實基礎。

強化實踐運用鏈條，推動隊伍建設規范化。結合實際建立桂集鎮月例會制度，每月組織站所負責人、村黨組織書記等匯報工作、交流經驗、研判難題，切實暢通交流渠道、凝聚發展合力。同時為提高村黨組織書記履職盡責意識，桂集鎮每年按照縣委組織部要求，定期組織14個村黨組織書記開展“擂臺比武”，并通過PPT展示、現場匯報、答辯等方式真比真賽，切實在農業大托管、鄉村振興、集體經濟發展等一線工作中比出成效、比出差距，同時將排名情況納入量化考核重要內容，倒逼村黨組織書記主動強化本領、提升工作。在后備干部管理培養上，桂集鎮著力建立結對幫帶培養機制，組織選派干部、村干部與后備干部進行“一對一”幫帶，并選拔優秀后備干部到鎮黨建辦、鄉村振興站等進行跟班學習。2023年桂集鎮已組織12名后備干部到鎮直部門開展了3期跟班，切實通過多渠道、多形式、多樣化的培訓，有力提升干部能力素質。

嚴格管理考評鏈條，推動隊伍建設制度化。創新推出“紅黃村”管理機制，每季度由鎮黨委根據各村重點工作和中心任務完成情況進行打分排名，并由鎮黨委書記、紀委書記約談紅村黨組織書記、包村干部和工作群通報等方式，倒逼全鎮干部對標提升、擔當作為。逐步完善桂集鎮村干部年度考核制度，每年底抽調黨建辦、紀委、鄉村振興等部門組成考核組深入實地，通過座談、測評等切實掌握干部個人德、能、勤、績、廉五個方面的現實表現情況，并作為激勵約束的重要依據。同時桂集鎮按照“一人一檔、一鄉一冊”的要求，對村級后備干部實行全程紀實管理，將后備干部參加學習培訓、實踐鍛煉、完成工作任務和考核獎懲等情況進行全程紀實，并實時落實動態調整機制，對不勝任的及時清退，對工作表現突出的充實到“兩委”干部隊伍，逐步形成“能上能下”的良性循環，激發村級后備干部隊伍活力。（孫莉）