近年來(lái)，大通區(qū)洛河鎮(zhèn)堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)基層治理，不斷增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力、號(hào)召力和影響力，通過(guò)織密治理網(wǎng)絡(luò)、拓寬治理格局、提升治理實(shí)效等方式，打通基層黨組織服務(wù)群眾的“最后一米”，實(shí)現(xiàn)基層治理提質(zhì)增效。

聚焦“層次”維度，織密基層治理網(wǎng)絡(luò)。該鎮(zhèn)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化治理，將黨支部和黨小組建在網(wǎng)格，建立由各村、社區(qū)書(shū)記擔(dān)任網(wǎng)格長(zhǎng)，鎮(zhèn)機(jī)關(guān)包保干部和“兩委”成員作為網(wǎng)格員的包保機(jī)制，把綜合治理、信訪調(diào)解、法治建設(shè)等統(tǒng)籌納入基礎(chǔ)網(wǎng)格體系，形成“多網(wǎng)合一、一網(wǎng)統(tǒng)管”的治理格局，推動(dòng)基層黨建網(wǎng)、治理網(wǎng)和服務(wù)網(wǎng)融合。結(jié)合本鎮(zhèn)地域特點(diǎn)情況，因村施策，將全鎮(zhèn)劃分為60個(gè)網(wǎng)格、150個(gè)微網(wǎng)格，建立“一格一員、一員多能、一崗多責(zé)”的工作體系，明確網(wǎng)格長(zhǎng)、專(zhuān)兼職網(wǎng)格員及網(wǎng)格志愿者職責(zé)，充分動(dòng)員村民小組長(zhǎng)、農(nóng)村黨員、鄉(xiāng)賢人士、創(chuàng)業(yè)致富帶頭等力量參與，形成“村（社區(qū)）黨（總）支—網(wǎng)格黨小組—黨員中心戶”的黨建網(wǎng)格體系，推動(dòng)基層治理更加規(guī)范化、精細(xì)化。

聚焦“合力”維度，拓寬基層治理格局。該鎮(zhèn)將11支由鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、企業(yè)、村（社區(qū)）黨員組成的志愿服務(wù)隊(duì)為核心，以“支部領(lǐng)辦、黨員帶頭、群眾自愿”為宗旨，緊扣群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事”“板凳會(huì)”等活動(dòng)，通過(guò)拉家常、促膝交談的方式聽(tīng)民聲、匯民智、解民憂，已收集服務(wù)清單300余條，解決群眾“身邊小事”100余個(gè)。充分發(fā)揮派出所、司法所等部門(mén)力量?jī)?yōu)勢(shì)，構(gòu)建起以基層干部為主體、各方力量共同參與的1+N治理體系，推動(dòng)基層治理由“獨(dú)角戲”變?yōu)椤按蠛铣薄３闪⒂衫宵h員、老書(shū)記、老退役軍人、老鄉(xiāng)賢等組成的“五老說(shuō)事團(tuán)”，常態(tài)化開(kāi)展宣傳政策、板凳談話等活動(dòng)，把調(diào)解工作做到群眾家中，問(wèn)題解決在田間地頭，自去年以來(lái)，參與調(diào)處化解矛盾糾紛70余件，切實(shí)將矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。

聚焦“方位”維度，提升基層治理實(shí)效。該鎮(zhèn)深入落實(shí)“社區(qū)吹哨、黨員報(bào)到”制度，持續(xù)完善治理體制，著力動(dòng)員在職黨員、非公企業(yè)、志愿服務(wù)力量等深入村（社區(qū)）網(wǎng)格，開(kāi)展各類(lèi)志愿服務(wù)600余次。利用書(shū)記上黨課、電教遠(yuǎn)教、村民大講堂等培訓(xùn)平臺(tái)，加強(qiáng)對(duì)基層干部鄉(xiāng)村治理急需的依法行政、組織協(xié)調(diào)、科技富農(nóng)等能力進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，不斷提升基層治理的專(zhuān)業(yè)化水平。深入推進(jìn)黨建引領(lǐng)信用村建設(shè)，每個(gè)評(píng)議小組按照“一戶一評(píng)、一戶一檔”要求，對(duì)照鄉(xiāng)風(fēng)文明評(píng)議正（負(fù)）面清單，逐戶進(jìn)行鄉(xiāng)風(fēng)文明評(píng)議，結(jié)合文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建，將信用積分獲取情況作為評(píng)選十星級(jí)文明戶、“最美家庭”“最美婆媳”的重要依據(jù)評(píng)選，用信用管理培育文明鄉(xiāng)風(fēng)、良好家風(fēng)、淳樸民風(fēng)，為基層治理提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力。