近年來(lái)，鳳臺(tái)縣聚焦“儲(chǔ)育管用”四個(gè)環(huán)節(jié)，探索建立“鏈?zhǔn)脚鄡?yōu)”工作機(jī)制，著力培育儲(chǔ)備一支群眾口碑佳、干事能力強(qiáng)、服務(wù)意識(shí)好、發(fā)展?jié)摿Υ蟮拇寮?jí)后備力量隊(duì)伍。

  廣開“源頭活水”，構(gòu)建科學(xué)化選拔體系。明確需求“精選”。制定《鳳臺(tái)縣村級(jí)組織后備力量培育儲(chǔ)備三年行動(dòng)實(shí)施方案》，結(jié)合村干部屆中分析、軟弱渙散村黨組織分析研判等，逐村(社區(qū))制定崗位需求清單和人才供給清單，建立“八個(gè)不選”負(fù)面清單，為村黨組織帶頭人后備人選“精準(zhǔn)畫像”。打開思路“甄選”。建立在外優(yōu)秀人才常態(tài)化聯(lián)系機(jī)制，從黨員骨干中“挑”，從致富能手、高校畢業(yè)生、退伍軍人中“選”，從外出務(wù)工經(jīng)商人員中“請(qǐng)”，從優(yōu)秀現(xiàn)任村兩委班子成員中“留”，把干事創(chuàng)業(yè)熱情足、群眾滿意度高的人員培養(yǎng)為村級(jí)后備隊(duì)伍。提高門檻“嚴(yán)選”。按照村(社區(qū))干部任用程序和“四議兩公開”制度，實(shí)行縣鄉(xiāng)兩級(jí)聯(lián)審聯(lián)查，嚴(yán)格對(duì)照干部選拔聘用標(biāo)準(zhǔn)逐個(gè)過篩，同等情況下統(tǒng)籌考慮人員的年齡、學(xué)歷等優(yōu)勢(shì)。截至目前，全縣儲(chǔ)備村（社區(qū)）黨組織書記后備力量312名，平均年齡36.2歲，大專及以上學(xué)歷占86%。

  搭建“成長(zhǎng)階梯”，打造立體化培養(yǎng)模式。理論課堂強(qiáng)思想。打造臨淝村教育培訓(xùn)基地、樊廟村史館等現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)點(diǎn)10余處，邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)干部、優(yōu)秀黨組織書記等專題授課，擇優(yōu)選派48名后備力量到池州市石臺(tái)縣實(shí)地學(xué)習(xí)、座談交流。今年以來(lái)，舉辦村（社區(qū)）黨組織書記后備力量輪訓(xùn)班、基層黨務(wù)工作者培訓(xùn)班等7場(chǎng)（次），全面提升后備人才政治素養(yǎng)和能力。以學(xué)促干提能力。利用標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地等，多點(diǎn)講授田間病蟲害防治、種養(yǎng)殖技能、創(chuàng)業(yè)示范等實(shí)用技能培訓(xùn)31場(chǎng)(次)，動(dòng)員后備力量參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展、防汛救災(zāi)等重點(diǎn)工作。今年以來(lái)，后備力量參與村級(jí)管理事務(wù)、分工村民組和防汛抗洪等急難險(xiǎn)重工作，給想干事的后備干部壓擔(dān)子、交任務(wù)。結(jié)對(duì)幫帶增動(dòng)力。推行村級(jí)后備力量“1+1”結(jié)對(duì)培養(yǎng)制度，明確1名鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、1名村(社區(qū))“兩委”成員或駐村干部作為幫帶導(dǎo)師，“一人一策”制定培養(yǎng)計(jì)劃，通過思想幫、工作帶、經(jīng)驗(yàn)傳，不斷提高工作能力和業(yè)務(wù)水平。截至目前，全縣共結(jié)幫帶對(duì)子312對(duì)，累計(jì)培訓(xùn)村級(jí)后備干部1600余人次。

  健全“管理機(jī)制”，完善規(guī)范化考核制度。日常管理制度化。設(shè)定后備力量日常參訓(xùn)、跟崗鍛煉等情況基準(zhǔn)線，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委每月調(diào)度出勤情況、履職情況，不定期進(jìn)行工作提示等。鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員每季度到村了解后備干部工作情況，對(duì)當(dāng)季未達(dá)標(biāo)人員予以提醒督促，對(duì)連續(xù)三個(gè)季度未達(dá)標(biāo)的退出培養(yǎng)序列。關(guān)心關(guān)愛常態(tài)化。實(shí)行基礎(chǔ)補(bǔ)貼+績(jī)效補(bǔ)貼的結(jié)構(gòu)化補(bǔ)貼制度，列支專項(xiàng)資金作為村級(jí)后備干部工作報(bào)酬。在日常談心談話、結(jié)對(duì)幫帶等基礎(chǔ)上，推行“六必訪”，即堅(jiān)持紅白喜事必訪、病患災(zāi)害必訪、重大事故必訪、升學(xué)就業(yè)必訪、下崗失業(yè)必訪、重大節(jié)日必訪，累計(jì)走訪慰問30余人（次），讓后備力量感受組織的溫暖。動(dòng)態(tài)考核全面化。建立健全考評(píng)動(dòng)態(tài)管理、“能進(jìn)能出”機(jī)制，通過“自我評(píng)價(jià)+組織測(cè)評(píng)+群眾評(píng)價(jià)”的方式，每半年向村黨組織提交一份思想和工作情況匯報(bào)，每年開展一次測(cè)評(píng)考核，每三年開展一次聘期測(cè)評(píng)。根據(jù)后備干部的能力素質(zhì)、實(shí)績(jī)實(shí)效等多個(gè)方面，及時(shí)調(diào)整名冊(cè)，切實(shí)做到“優(yōu)進(jìn)劣出、動(dòng)態(tài)管理”。

  暢通“使用渠道”，拓寬動(dòng)態(tài)化提升路徑。抓好備用結(jié)合。將后備干部隊(duì)伍納入鄉(xiāng)村治理網(wǎng)格，教育引導(dǎo)參與鄉(xiāng)村振興、村情民意收集、便民事項(xiàng)代辦等工作，不斷提升服務(wù)群眾能力水平。今年來(lái)，村（社區(qū)）兩委班子累計(jì)調(diào)整98人，其中新進(jìn)69人均從“后備庫(kù)”產(chǎn)生，“兩升一降”成效顯著。抓實(shí)崗位鍛煉。全面推廣村黨組織書記后備力量“設(shè)崗定責(zé)”和黨員服務(wù)承諾制度，允許村黨組織書記后備力量列席村“兩委”會(huì)、村民代表大會(huì)等會(huì)議，使其廣泛接觸和熟悉村級(jí)事務(wù)。選派126名表現(xiàn)突出的后備力量到鎮(zhèn)級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室、為民服務(wù)中心等崗位實(shí)訓(xùn)。抓緊重點(diǎn)推薦。在村“兩委”班子成員出缺時(shí)，優(yōu)先從組織認(rèn)可、干部服氣、群眾滿意的村黨組織書記后備力量中推薦選用，把優(yōu)秀村黨組織書記后備力量用起來(lái)。截至目前，已從村黨組織書記后備力量庫(kù)中選拔3人擔(dān)任村黨支部書記。