近年來，潘集區(qū)高皇鎮(zhèn)為加強村干部隊伍建設(shè)，服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，采取優(yōu)化選拔渠道，注重能力培育，強化激勵關(guān)懷三項舉措，全面加強村級后備干部隊伍建設(shè)，為鄉(xiāng)村振興賦能增效。

優(yōu)化選拔渠道，打造后備干部“蓄水池”。結(jié)合實際，制定出臺村級后備干部培養(yǎng)工作方案。綜合運用黨員村民聯(lián)名舉薦、黨支部（總支）推薦、個人自薦等方式，注重在疫情防控、秸稈禁燒、防汛救災等重點工作一線中選拔后備干部。同時注重在農(nóng)村致富能人、種養(yǎng)殖大戶、返鄉(xiāng)退伍軍人中擇優(yōu)選拔后備干部。通過人選考察、部門聯(lián)審等嚴密組織程序，建立結(jié)構(gòu)合理的優(yōu)秀村級后備干部庫，按照45周歲以下正職后備干部25名，35周歲以下副職后備干部50名的庫容指標，將優(yōu)秀后備干部進行入庫管理。

注重能力培育，打造干部成長“快車道”。創(chuàng)新教育培養(yǎng)形式，常態(tài)化開設(shè)村級后備干部專題培訓班，邀請高校教授及農(nóng)業(yè)、經(jīng)濟等部門專家專題授課，組織開展“產(chǎn)業(yè)如何發(fā)展，工作如何開展？”等系列研討課程，不斷拓寬干部工作視野。依托“結(jié)對幫帶”機制，讓后備干部與村主要領(lǐng)導或鎮(zhèn)業(yè)務(wù)骨干建立結(jié)對幫帶培養(yǎng)機制，明確牽頭或參與村級中心工作，快速提升工作實踐能力。建立工作一線實踐鍛煉機制，將表現(xiàn)突出的后備干部適時調(diào)整到關(guān)鍵崗位鍛煉，為后備干部成長提供高標準“參照系”。

強化激勵關(guān)懷，打造干部干事“新高地”。定期開展談心談話和大討論活動，推動后備干部加速實現(xiàn)思想破冰，提升實干精神。建立干部成長檔案，堅持從嚴考察、考評，動態(tài)掌握后備干部的思想狀況和日常表現(xiàn)。建立退出機制，對具有村“兩委”換屆“十種情形”的，及時調(diào)整出后備干部隊伍庫。完善選用機制，將優(yōu)秀后備干部大膽選拔到村“兩委”干部崗位，2021年村“兩委”換屆中選拔12名后備干部擔任村“兩委”副職，2名擔任村“兩委”正職，確保后備干部事業(yè)有奔頭、工作有勁頭。