近年來，潘集區高皇鎮為加強村干部隊伍建設，服務鄉村振興戰略，采取優化選拔渠道，注重能力培育，強化激勵關懷三項舉措，全面加強村級后備干部隊伍建設，為鄉村振興賦能增效。

優化選拔渠道，打造后備干部“蓄水池”。結合實際，制定出臺村級后備干部培養工作方案。綜合運用黨員村民聯名舉薦、黨支部（總支）推薦、個人自薦等方式，注重在疫情防控、秸稈禁燒、防汛救災等重點工作一線中選拔后備干部。同時注重在農村致富能人、種養殖大戶、返鄉退伍軍人中擇優選拔后備干部。通過人選考察、部門聯審等嚴密組織程序，建立結構合理的優秀村級后備干部庫，按照45周歲以下正職后備干部25名，35周歲以下副職后備干部50名的庫容指標，將優秀后備干部進行入庫管理。

注重能力培育，打造干部成長“快車道”。創新教育培養形式，常態化開設村級后備干部專題培訓班，邀請高校教授及農業、經濟等部門專家專題授課，組織開展“產業如何發展，工作如何開展？”等系列研討課程，不斷拓寬干部工作視野。依托“結對幫帶”機制，讓后備干部與村主要領導或鎮業務骨干建立結對幫帶培養機制，明確牽頭或參與村級中心工作，快速提升工作實踐能力。建立工作一線實踐鍛煉機制，將表現突出的后備干部適時調整到關鍵崗位鍛煉，為后備干部成長提供高標準“參照系”。

強化激勵關懷，打造干部干事“新高地”。定期開展談心談話和大討論活動，推動后備干部加速實現思想破冰，提升實干精神。建立干部成長檔案，堅持從嚴考察、考評，動態掌握后備干部的思想狀況和日常表現。建立退出機制，對具有村“兩委”換屆“十種情形”的，及時調整出后備干部隊伍庫。完善選用機制，將優秀后備干部大膽選拔到村“兩委”干部崗位，2021年村“兩委”換屆中選拔12名后備干部擔任村“兩委”副職，2名擔任村“兩委”正職，確保后備干部事業有奔頭、工作有勁頭。