近年來(lái)，淮南市鳳臺(tái)縣桂集鎮(zhèn)緊盯鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的部署要求，聚焦建強(qiáng)組織、育好人才、抓實(shí)產(chǎn)業(yè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不斷激活鄉(xiāng)村振興新動(dòng)能。

  抓機(jī)制，提升鄉(xiāng)村振興領(lǐng)航力。桂集鎮(zhèn)堅(jiān)持全局謀劃，采取調(diào)研座談、入戶走訪等方式對(duì)14個(gè)村開展調(diào)研分析研判，分類建立“紅黃綠”工作機(jī)制。建立健全紅色難點(diǎn)村由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員定點(diǎn)幫扶機(jī)制，制定“一村一策”，實(shí)行“掛牌銷號(hào)”，限時(shí)整改完成。針對(duì)黃色一般村，分析村級(jí)黨組織目前存在隱患，組織鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)每月定期走訪不少于1次，整合群眾反饋、黨員意見等信息，及時(shí)消除黨組織基礎(chǔ)薄弱、黨員作用發(fā)揮不夠等問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化提升。圍繞綠色優(yōu)質(zhì)村發(fā)掘亮點(diǎn)，打造特色品牌，組織紅黃黨組織書記、黨務(wù)工作者、黨員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩、積極學(xué)習(xí)交流，著力推進(jìn)全鎮(zhèn)基層黨組織建設(shè)提質(zhì)增效，有效夯實(shí)鄉(xiāng)村振興的組織基礎(chǔ)。

  抓人才，提升鄉(xiāng)村振興源動(dòng)力。桂集鎮(zhèn)按照每村至少3名后備干部標(biāo)準(zhǔn)，從大學(xué)畢業(yè)生、致富能人、退役軍人中選拔聘用納入后備干部人才庫(kù)。組織后備干部全面參與村級(jí)事務(wù)，采取村黨支部書記“幫”，駐村工作隊(duì)成員“帶”等方式，快速提升村級(jí)后備力量實(shí)戰(zhàn)能力。同時(shí)利用“桂集先鋒”公眾號(hào)、萬(wàn)村網(wǎng)頁(yè)平臺(tái)發(fā)布人才信息征集公告，發(fā)揮在外流動(dòng)黨員作用，摸清摸實(shí)在外人才基本情況，目前全鎮(zhèn)在外人才213人，助力解決發(fā)展難題10余件。抓好鄉(xiāng)村各類實(shí)用人才培育，鎮(zhèn)就業(yè)所、農(nóng)技站等部門聯(lián)合組織組織鄉(xiāng)村發(fā)展專業(yè)化人才培訓(xùn)班，2022年培養(yǎng)本土人才124人，有效凝聚推動(dòng)鄉(xiāng)村振興的核心力量。

  抓產(chǎn)業(yè)，提升鄉(xiāng)村振興硬實(shí)力。桂集鎮(zhèn)堅(jiān)持把集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有效抓手，以鮮明導(dǎo)向激勵(lì)干部抓好村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。推行“黨支部+合作社+農(nóng)戶”集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，發(fā)揮黨支部引領(lǐng)作用、黨員干部及致富能手帶頭作用，號(hào)召群眾積極參與，凝聚推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大合力。建立健全集體經(jīng)濟(jì)專題會(huì)議制度，實(shí)行月調(diào)度、季通報(bào)、年考核，將領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、發(fā)展實(shí)績(jī)、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、分紅情況納入村黨組織書記述職評(píng)議和年度考核的重要內(nèi)容。目前14個(gè)村通過(guò)土地大托管、入股分紅、畜禽養(yǎng)殖等自營(yíng)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)村均集體經(jīng)濟(jì)收入60萬(wàn)元以上，以高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)促進(jìn)鄉(xiāng)村高質(zhì)量發(fā)展。