為進(jìn)一步提升村級(jí)后備干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)，不斷激發(fā)農(nóng)村工作和服務(wù)管理的積極性，近年來(lái)，淮南市壽縣澗溝鎮(zhèn)創(chuàng)新工作方式方法,突出“選、育、管、用、儲(chǔ)”，不斷加強(qiáng)村級(jí)后備干部隊(duì)伍建設(shè)提。

  拓寬渠道突出“選”干部。堅(jiān)持“自下而上、好中選優(yōu)、逐級(jí)推薦”等原則，通過(guò)公開(kāi)招聘、黨員和村民代表推薦、個(gè)人自薦和組織考察等方法，注重從鞏固脫貧攻堅(jiān)成果、鄉(xiāng)村振興、疫情防控、防汛救災(zāi)等重大任務(wù)中表現(xiàn)突出的人員中物色后備人選，注重從農(nóng)村知識(shí)青年、大學(xué)畢業(yè)生、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員、退役軍人、專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人、鄉(xiāng)村振興專干等群體中發(fā)展培養(yǎng)村干部，積極選拔一批有一技之長(zhǎng)、一定文化層次、能領(lǐng)群眾健康向上、有公益事業(yè)心的人才充實(shí)至村級(jí)隊(duì)伍，為經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展起好示范帶動(dòng)作用；堅(jiān)持“凡動(dòng)必備”“凡進(jìn)必審”，確保村級(jí)后備干部隊(duì)伍源頭質(zhì)量。

  優(yōu)化路徑突出“育”干部。積極整合各類資源，依托村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所，借助新時(shí)代文明實(shí)踐站、電教遠(yuǎn)教站點(diǎn)等載體，不定時(shí)開(kāi)展對(duì)農(nóng)村鄉(xiāng)土人才的教育引導(dǎo)；建立健全結(jié)對(duì)幫帶培養(yǎng)機(jī)制，組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、選派幫扶干部、村干部與后備干部進(jìn)行“一對(duì)一”或“多對(duì)一”幫帶；結(jié)合實(shí)際安排村級(jí)后備干部到征地拆遷、項(xiàng)目建設(shè)、環(huán)境整治、發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)等吃勁崗位工作、鍛煉，提高解決實(shí)際問(wèn)題能力；鼓勵(lì)更多的農(nóng)村實(shí)用人才積極向黨組織靠攏，把后備干部培育納入干部教育培訓(xùn)計(jì)劃，聚焦基層黨建、鄉(xiāng)村振興等重點(diǎn)工作，組織部分后備干部赴外地觀摩學(xué)習(xí)，拓寬眼界、提升能力。

  健全機(jī)制突出“管”干部。嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員等基本制度，不斷加強(qiáng)黨的基本理論、路線、方針政策，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)；建立以鎮(zhèn)村組為主體，鎮(zhèn)直各部門(mén)共同參與、各盡其責(zé)、齊抓共管的管理體系，多渠道爭(zhēng)取資金扶持村級(jí)人才發(fā)展；注重在“三農(nóng)”、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村治理、生態(tài)環(huán)保、黨建工作等日常教育培訓(xùn)，加強(qiáng)紀(jì)律意識(shí)、群眾觀念和和黨風(fēng)廉政、案例警示教育。不斷強(qiáng)化“履職辭職承諾制度”，建立“負(fù)面清單”，定期組織村級(jí)班子研判，掌握村干部履職情況和受黨政紀(jì)、刑事處罰情況，全面加強(qiáng)監(jiān)督管理。

  注重實(shí)績(jī)突出“用”干部。樹(shù)立“講擔(dān)當(dāng)、重?fù)?dān)當(dāng)”的用人導(dǎo)向，確保能干事、干成事的年輕干部有機(jī)會(huì)有舞臺(tái)，做到實(shí)績(jī)突出的后備干部大膽用、及時(shí)用，圍繞發(fā)展、事業(yè)和崗位的需要，堅(jiān)持邊培養(yǎng)邊使用，按照“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?、注重?shí)績(jī)”的科學(xué)人才觀，積極提供項(xiàng)目資源、技術(shù)支撐、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)等服務(wù)，鼓勵(lì)帶動(dòng)農(nóng)民增收致富；把條件成熟的優(yōu)秀村級(jí)后備干部推選進(jìn)入村“兩委”班子，及時(shí)補(bǔ)充新鮮血液；對(duì)表現(xiàn)突出的村級(jí)后備干部，優(yōu)先推薦為各類表彰對(duì)象人選；創(chuàng)新開(kāi)展村黨組織書(shū)記現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，通過(guò)個(gè)人講解、現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)的方式，搭建學(xué)經(jīng)驗(yàn)、找差距、強(qiáng)本領(lǐng)的平臺(tái)。

  把握源頭突出“儲(chǔ)”干部。加強(qiáng)源頭儲(chǔ)備，把“政治立場(chǎng)堅(jiān)定，對(duì)黨忠誠(chéng)老實(shí)”作為干部?jī)?chǔ)備的首要條件，要求每個(gè)村（街）至少動(dòng)態(tài)保持2名后備干部，注重女性后備干部和村（街）正職后備干部?jī)?chǔ)備，建立動(dòng)態(tài)臺(tái)賬，實(shí)行定期培訓(xùn)、跟蹤培養(yǎng)，實(shí)行全程紀(jì)實(shí)管理。制定澗溝鎮(zhèn)《2023-2025年村級(jí)優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作計(jì)劃》，深化實(shí)施“村級(jí)后備干部‘雛雁工程’”，優(yōu)化儲(chǔ)備機(jī)制，在村搭建管理村級(jí)事務(wù)、發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)、開(kāi)展自主創(chuàng)業(yè)等鍛煉平臺(tái)，保證后備力量素質(zhì)高、結(jié)構(gòu)優(yōu)、數(shù)量足，定期開(kāi)展與村級(jí)后備干部談心談話，及時(shí)掌握工作思想動(dòng)態(tài)，肯定成績(jī)、指出不足。目前，全鎮(zhèn)已穩(wěn)定儲(chǔ)備46名村級(jí)后備干部；其中，村級(jí)直接使用培養(yǎng)12人，進(jìn)一步激活村級(jí)干部隊(duì)伍源頭活水，為鄉(xiāng)村振興蓄勢(shì)賦能。