近年來(lái)，鳳臺(tái)縣楊村鎮(zhèn)狠抓村干部隊(duì)伍建設(shè)，通過(guò)落實(shí)教育、管理、激勵(lì)等三個(gè)方面措施，激發(fā)村干部干事創(chuàng)業(yè)活力，助力村干部在鄉(xiāng)村振興一線擔(dān)當(dāng)作為。

強(qiáng)化教育培訓(xùn)，提升村干部隊(duì)伍“戰(zhàn)斗力”。楊村鎮(zhèn)黨委為更好的提升村干部干事創(chuàng)業(yè)能力，制定《楊村鎮(zhèn)2022-2024年村“兩委”干部培訓(xùn)工作實(shí)施方案》，做好培訓(xùn)需求調(diào)研，突出培訓(xùn)的針對(duì)性、實(shí)用性，采取鎮(zhèn)黨委集中辦班進(jìn)行理論教育+實(shí)地調(diào)研的方式進(jìn)行培訓(xùn)，每季度開(kāi)展1次，每次培訓(xùn)不少于2天，通過(guò)組織黨政班子成員、站所負(fù)責(zé)人、黨校老師等開(kāi)展黨性教育、大政方針、法律法規(guī)、鄉(xiāng)村振興發(fā)展等方面內(nèi)容的培訓(xùn)，全方位提升村干部政策理論和實(shí)踐履職能力。建立和完善村干部學(xué)習(xí)交流機(jī)制，制定《楊村鎮(zhèn)關(guān)于開(kāi)展村干部掛職鍛煉的實(shí)施方案》，2023年度已落實(shí)村干部到鎮(zhèn)輪崗掛職一期3人，通過(guò)到鎮(zhèn)信訪綜治、國(guó)土糾紛、鄉(xiāng)村振興等多個(gè)部門(mén)的歷練，進(jìn)一步提高村干部為民服務(wù)的本領(lǐng)。搭建宣傳教育平臺(tái)，充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”優(yōu)勢(shì)，通過(guò)“微信群”、省市縣系列“先鋒微信公眾號(hào)”、萬(wàn)村網(wǎng)頁(yè)等媒介推送先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)和典型做法，讓身邊事激勵(lì)身邊人，營(yíng)造“榜樣就在身邊，楷模就在對(duì)面”奮勇?tīng)?zhēng)先濃厚氛圍，進(jìn)一步增強(qiáng)村干部干事創(chuàng)業(yè)的向心力和凝聚力。

嚴(yán)格落實(shí)管理，建強(qiáng)村干部隊(duì)伍“主心骨”。制定《楊村鎮(zhèn)村干部管理辦法》，通過(guò)落實(shí)七章二十八條有關(guān)制度，在主要職責(zé)、工作制度、獎(jiǎng)懲考核、監(jiān)督約束、責(zé)任追究等方面壓實(shí)村干部的責(zé)任，進(jìn)一步強(qiáng)化村干部的能動(dòng)性，建強(qiáng)村干部隊(duì)伍。為充分發(fā)揮優(yōu)秀村黨組織書(shū)記在鄉(xiāng)村振興中的示范引領(lǐng)作用，營(yíng)造比學(xué)趕超濃厚氛圍，激勵(lì)廣大基層黨員干部在鄉(xiāng)村振興中干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為，鎮(zhèn)黨委組織開(kāi)展村黨組織書(shū)記“擂臺(tái)比武”活動(dòng)，通過(guò)比政治素質(zhì)、比發(fā)展本領(lǐng)、比工作實(shí)績(jī)、比治理能力、比品行作風(fēng)等五個(gè)方面內(nèi)容，進(jìn)一步加強(qiáng)村“兩委”尤其是村黨組織書(shū)記隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮基層黨組織“頭雁”作用。制定《楊村鎮(zhèn)村級(jí)后備干部選拔培養(yǎng)實(shí)施方案》，多方法、多渠道吸引有情懷、有能力、有文化、有口碑的外出務(wù)工經(jīng)商人員、復(fù)員退伍軍人、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年、大中專院校畢業(yè)生等優(yōu)秀人才回村，并注重吸納致富能手、村醫(yī)村教以及表現(xiàn)突出的優(yōu)秀黨員，先后收錄后備干部30余人，2021年換屆以來(lái)已從其中補(bǔ)選村干部7人，為村干部隊(duì)伍注入新鮮血液，壯大鄉(xiāng)村振興隊(duì)伍骨干力量。

創(chuàng)新激勵(lì)保障，激活村干部隊(duì)伍“發(fā)動(dòng)機(jī)”。印發(fā)《楊村鎮(zhèn)年度村黨組織量化考評(píng)工作實(shí)施方案》，按照“分類定級(jí)、分級(jí)提升”的原則，充分發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、鄉(xiāng)村振興的作用，進(jìn)一步激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，實(shí)施村黨組織量化管理、量化評(píng)估、量化考核，建立健全量化考評(píng)激勵(lì)機(jī)制，每年按照考核等次發(fā)放一次性績(jī)效資金，激勵(lì)村干部爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障制度，建立村干部報(bào)酬正常增長(zhǎng)機(jī)制，正職年報(bào)酬從3.5萬(wàn)元增長(zhǎng)到5萬(wàn)元，副職從2.8萬(wàn)元增長(zhǎng)到4萬(wàn)元，并將繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、年度體檢、離任補(bǔ)貼等，全額納入財(cái)政預(yù)算。創(chuàng)新村干部績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)與集體經(jīng)濟(jì)收益掛鉤機(jī)制，對(duì)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收益首次達(dá)到20萬(wàn)、30萬(wàn)、50萬(wàn)的分別給予2萬(wàn)元、3萬(wàn)元、5萬(wàn)元不同等次獎(jiǎng)勵(lì)，不斷激發(fā)村干部干事創(chuàng)業(yè)的激情。暢通上升渠道，鼓勵(lì)優(yōu)秀村干部積極參與定向招錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員，推薦優(yōu)秀村書(shū)記“五類人員”方式進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子，營(yíng)造吃苦者吃香、優(yōu)秀者優(yōu)先、有為者有位的氛圍，2020年至今，已推薦2名人員獲得提拔重用。