近年來，鳳臺縣顧橋鎮(zhèn)堅(jiān)持黨建領(lǐng)航、夯實(shí)基礎(chǔ)、產(chǎn)業(yè)帶動，落好“班子”“底子”“根子”這“三顆子”，多渠道推動村級經(jīng)濟(jì)發(fā)展，下好發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)“提質(zhì)棋”。

搭建“班子”，選育致富帶富“領(lǐng)頭雁”。選配能人。以建設(shè)“發(fā)展型”村班子為導(dǎo)向，大膽選用有沖勁、懂經(jīng)營、善管理的能人進(jìn)入村班子。目前，全鎮(zhèn)有45歲以下的村級黨組織書記4名，占比40％，村班子大專及以上文化程度人員33名、產(chǎn)業(yè)發(fā)展能人6名，村級班子能力水平大幅提升。強(qiáng)化培訓(xùn)。依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校，采取“線上+線下”“理論+實(shí)踐”的授課模式，扎實(shí)開展黨員輪訓(xùn)、鄉(xiāng)村學(xué)堂、“指尖課堂”等培訓(xùn)班21期，著力提升廣大黨員、干部的理論素質(zhì)和實(shí)用技術(shù)本領(lǐng)；將村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況納入對全鎮(zhèn)各村的全年目標(biāo)考核，加大對村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展先進(jìn)村的獎勵力度，提高鄉(xiāng)、村干部的積極性；深入開展“擂臺比武”活動，通過亮家底、找差距、理思路、促提升，樹立學(xué)習(xí)榜樣，激活村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“內(nèi)生動力”。

壓實(shí)“底子”，算好農(nóng)村集體“三資賬”。顧橋鎮(zhèn)找準(zhǔn)監(jiān)督“小切口”，開展村集體“三資”提級監(jiān)督，守好“錢袋子”，夯實(shí)村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“家底子”。全面核實(shí)督辦。組織鎮(zhèn)紀(jì)委、農(nóng)業(yè)農(nóng)村和鄉(xiāng)村振興辦、財(cái)政所開展駐村檢查15次，通過開展“清單式”清理、“對賬式”監(jiān)督，細(xì)致查閱“四議兩公開”、村級財(cái)務(wù)管理等資料并對工程項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場確認(rèn)。精細(xì)分類管理。為確保農(nóng)村集體“三資”類別清晰、便于研判施策，建立“四本臺賬”便于全鎮(zhèn)統(tǒng)籌調(diào)度、因事施策，實(shí)現(xiàn)了對“三資”的精細(xì)化管理。公開透明亮底。運(yùn)用信息化監(jiān)督模式，全鎮(zhèn)做到農(nóng)村“三資”情況及村級小微權(quán)力清單“線上”“線下”同步公開。

穩(wěn)定“根子”，打造產(chǎn)業(yè)發(fā)展“強(qiáng)引擎”。集中資源發(fā)展優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)是發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)的“點(diǎn)睛之筆”。推行“合作社+”模式。指導(dǎo)各村結(jié)合自身資源優(yōu)勢，成立陳醋釀造、漁業(yè)養(yǎng)殖、農(nóng)機(jī)綜合服務(wù)、手工業(yè)生產(chǎn)等各類合作社10個(gè)，開展“抱團(tuán)作戰(zhàn)”，通過整合資源、降低成本、提高效益，充分提升合作社競爭力，實(shí)現(xiàn)匯群智、聚群力。通過環(huán)境衛(wèi)生整治、河道清淤、自來水管網(wǎng)建設(shè)等項(xiàng)目，以出租、聯(lián)合經(jīng)營、入股分紅等方式產(chǎn)生穩(wěn)定收入，為村集體經(jīng)濟(jì)更好更快發(fā)展打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)，贏得拓展提升的主動權(quán)、激發(fā)各村發(fā)展?jié)摿?。突?/span>“帶頭人”隊(duì)伍。按照“培、引、留、用”的思路，引導(dǎo)17名懂管理、善經(jīng)營、會技術(shù)的致富帶頭人和9名能力強(qiáng)、素質(zhì)高的外出經(jīng)商務(wù)工的精英人才與村集體聯(lián)合發(fā)展產(chǎn)業(yè)，村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展走上“金路子”。