為打造共建共治共享的社會治理格局，謝家集區(qū)謝家集街道發(fā)揮社區(qū)黨組織的引領(lǐng)作用，充分利用在職黨員、網(wǎng)格化管理、紅色物業(yè)，強(qiáng)化服務(wù)功能，暢通協(xié)調(diào)渠道，提升基層治理水平，增強(qiáng)轄區(qū)群眾的獲得感幸福感安全感。 

在職黨員“載”基層治理之“活”。謝家集街道積極深化“社區(qū)吹哨、黨員報到”制度，在職黨員每季度到社區(qū)開展服務(wù)1次以上，參與社區(qū)走訪群眾活動1次以上，協(xié)調(diào)解決社區(qū)難題1件以上。此外還圍繞文明城市創(chuàng)建、常態(tài)化疫情防控、走訪幫扶困難家庭等工作，主動參與社區(qū)規(guī)范化、常態(tài)化開展工作，在日常工作中盡心盡力幫助居民解決“微小事”、實現(xiàn)“微心愿”。目前，已有80余名在職黨員進(jìn)社區(qū)參與疫情防控、防溺水宣傳、環(huán)境保護(hù)宣傳等活動200多次。

網(wǎng)格化管理“承”基層治理之“擔(dān)”。謝家集街道利用網(wǎng)格將社區(qū)治理“觸角”延伸入戶，形成“網(wǎng)中有格、格中有人、人在格上、事在格中”的網(wǎng)格化管理服務(wù)模式，實現(xiàn)黨建服務(wù)在“網(wǎng)”中強(qiáng)化，社情民意在“網(wǎng)”中掌握，便民服務(wù)在“網(wǎng)”中開展，矛盾糾紛在“網(wǎng)”中化解，社會管理在“網(wǎng)”中加強(qiáng)。今年上半年，34名網(wǎng)格員累計走訪100余次，開展便民服務(wù)185次，解決難點問題276余件。社區(qū)工作人員聯(lián)合網(wǎng)格員成立社區(qū)黨員志愿服務(wù)隊9支、社區(qū)居務(wù)監(jiān)督委員會8個、社區(qū)人民調(diào)解委員會8個，形成聯(lián)合共治的良好形勢。

     紅色物業(yè)“管”基層治理之“事”。積極探索建立黨建引領(lǐng)下的社區(qū)居委會和物業(yè)企業(yè)協(xié)調(diào)運行模式，20余名社區(qū)干部和物業(yè)公司管理人員“雙向交叉”。結(jié)合文明城市創(chuàng)建工作、常態(tài)化疫情防控等工作，形成治理合力。督促轄區(qū)物業(yè)企業(yè)配合社區(qū)全面開展測溫登記、防疫宣傳、全員核酸、物資運送等工作。社區(qū)物業(yè)聯(lián)合解決樓棟雜物亂堆亂放、小區(qū)內(nèi)車輛亂停亂放現(xiàn)象的現(xiàn)象，逐漸提升居民生活幸福感。今年以來解決小區(qū)路燈不亮、非機(jī)動車充電樁安裝、車位管理等群眾關(guān)心熱點難點問題17件。