近年來(lái)，淮南市謝家集區(qū)立新街道以構(gòu)建新機(jī)制、激發(fā)新活力、凝聚新合力為切入點(diǎn)，通過狠抓基礎(chǔ)保障、區(qū)域聯(lián)建、服務(wù)載體等舉措，推動(dòng)黨建引領(lǐng)基層治理提質(zhì)增效。

  抓基礎(chǔ)保障，促組織合力“最大化”。充分發(fā)揮“大黨工委”工作機(jī)制的共治共建優(yōu)勢(shì)，細(xì)化《2023年第一季度城市領(lǐng)域基層黨建工作重點(diǎn)任務(wù)提示單》任務(wù)舉措，由班子成員帶頭包保聯(lián)系4個(gè)社區(qū)，吸納7名轄區(qū)單位負(fù)責(zé)人融入其中，通過組織共建、活動(dòng)共聯(lián)、資源共享等方式，形成基層黨建工作齊抓共管合力，有效破解了社區(qū)共建難題。認(rèn)真落實(shí)黨建工作責(zé)任制，每周召開黨支部書記工作例會(huì)，扎實(shí)推進(jìn)黨建陣地“六有”建設(shè)，不斷提升街道6個(gè)遠(yuǎn)教站點(diǎn)建設(shè)水平，凝聚黨建工作合力，努力將黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為基層治理優(yōu)勢(shì)。

  抓區(qū)域聯(lián)建，促網(wǎng)格管理“精細(xì)化”。整合區(qū)域資源，發(fā)揮社區(qū)軸心作用，深入實(shí)施網(wǎng)格化管理模式，落實(shí)“支部建在小區(qū)里”“黨小組建在網(wǎng)格中”的要求，注重發(fā)揮15個(gè)社區(qū)網(wǎng)格黨支部，96名樓棟長(zhǎng)、15名網(wǎng)格員作用，教育引導(dǎo)其主動(dòng)發(fā)揮管好自己、帶好家人、帶好鄰居、帶好樓棟“一管三帶”職責(zé)，做到“人在格中走，事在格中辦”，實(shí)現(xiàn)社會(huì)治理網(wǎng)格精細(xì)化管理。同時(shí)，因地制宜打造各黨群服務(wù)陣地品牌特色，創(chuàng)建街道黨工委“四有支部工作法”黨建品牌，積極引導(dǎo)40余名在職黨員和青年志愿者主動(dòng)到社區(qū)報(bào)到，全面融入社區(qū)網(wǎng)絡(luò)管理、矛盾化解等工作。召開“紅色網(wǎng)格議事會(huì)”，通過居民現(xiàn)場(chǎng)說事，把問題亮起來(lái)，納群言集民智，把解決問題的計(jì)策找出來(lái)，并協(xié)調(diào)多方進(jìn)行解決，構(gòu)建“網(wǎng)格發(fā)現(xiàn)、社區(qū)協(xié)商、協(xié)同處置”的管理機(jī)制。目前，共通過“紅色網(wǎng)格議事會(huì)”解決金玉花園充電樁棚安裝、新華二村線纜整治、新建二村環(huán)境整治、違建拆除等問題12件，形成了良好的示范帶動(dòng)效應(yīng)，把黨的工作觸角延伸到基層治理的細(xì)枝末節(jié)。

  抓服務(wù)載體，促便民服務(wù)“品牌化”。因地制宜打造各黨群服務(wù)陣地品牌特色，創(chuàng)建街道黨工委“四有支部工作法”黨建品牌，“四有”即有信仰、有情懷、有奉獻(xiàn)和有專長(zhǎng)。以黨員志愿者為骨干，組織成立4支志愿服務(wù)隊(duì)，聚焦打造“品牌化”服務(wù)，開展心理輔導(dǎo)、文明創(chuàng)建、科普法律知識(shí)宣傳等形式多樣的志愿服務(wù)活動(dòng)。整合紅色力量，扎實(shí)推進(jìn)“皖美紅色物業(yè)”，著力構(gòu)建社區(qū)支部委員會(huì)、業(yè)委會(huì)、街道司法所協(xié)調(diào)運(yùn)行的小區(qū)治理體系，結(jié)合轄區(qū)內(nèi)老舊小區(qū)實(shí)際情況成立業(yè)委會(huì)6個(gè)，注重引導(dǎo)物業(yè)公司提高“紅色品質(zhì)”，滿足居民需求，助力文明創(chuàng)建，不斷提升黨建引領(lǐng)小區(qū)治理水平。推出“就業(yè)援助”服務(wù)亮點(diǎn)，搭建引才平臺(tái)，積極聯(lián)系失業(yè)人員，充分了解就業(yè)意愿，依托黨群服務(wù)中心開展政策宣講和技能培訓(xùn)，為失業(yè)人員尋找就業(yè)崗位。截至目前，已組織就業(yè)招聘會(huì)2場(chǎng)，幫助53名失業(yè)人員實(shí)現(xiàn)再就業(yè)。