近年來，淮南市八公山區畢家崗街道著力構建“小區黨支部+物業+業主委員會”三方聯動工作服務模式，將黨建“朋友圈”打造成為群眾家門口的“幸福圈”，助力社區治理水平取得新成效。

  融合多方力量，繪就黨群工作“同心圓”。建立“三方議事會”機制,通過小區黨支部牽頭，設立黨群服務站、議事場所，成立由小區業委會成員、物業公司代表、居民代表等組成的“三方議事會”組織機構，共同協商議事，協調互動。圍繞小區治理事項、議事流程，突出閉環性與議后成效相結合，制定重大問題決策、重要項目立項等議事決策制度，確保議事有質量、落實有結果、居民能滿意。構建“資源全整合、服務全方位、活動全參與”的聯動服務格局，采取“雙向進入、交叉任職”，實現三方同頻共振。小區黨支部對業委會的人選進行嚴格把關，確保人選合理合規，保證業委會黨員比例不低于50%。在物業企業中組建黨支部或聯合黨支部，并納入社區大黨委體系中，喚醒基層治理的“沉睡資源”。

  完善評價機制，筑牢為民服務“生命線”。建立完善考核評價機制，出臺《畢家崗街道2022年度物業服務工作考核評價辦法》，構建科學有效、公平合理、獎罰分明的考核評價體系。采取日常抽考、重點巡考、定期普考相結合的方式，確保考核全覆蓋、無漏項、保公平。形成包含基礎工作、環境秩序整治、滿意度測評、其它工作在內的4大類、25小項考核事項，同時合理設置分值，確保發揮實效。物業企業年底就工作開展情況進行述職評議并接受小區黨支部考核，增強社區治理“紅色”，倒逼物業服務企業自覺提升效能。強化考核結果運用。年度考核結果在區內媒體公開，不斷提升公眾知曉率，對于考核優秀物業給與表彰和獎勵，建立黑名單制度，逐步實行淘汰退出機制。

  凸顯真扎實干，開拓基層治理“新景象”。深化在職黨員進社區報到工作，扎實開展黨員“三學三亮三比”，設立黨員先鋒崗，組建“黨員先鋒”志愿服務隊，施行居民點單、社區派單、大黨委與物業接單工作法，實現社區黨支部、業主委員會、物業公司、黨員志愿者之間互聯互通、協同作戰，居民各類訴求持續得到解決。充分利用入戶走訪、微信群等方式，對小區居民群眾反映的各類問題及時收集。逐步解決小區環境衛生差、老年人就餐難等居民的急難愁盼問題。今年以來，“三方議事會”共開展協商議事活動25次，解決包括小區路面改造提升、老年人就餐點等3個問題，矛盾化解、小事處理31件，實現三方良性互動，形成了黨建引領、社會調節、居民自治的治理新格局。