近年來，淮南市八公山區(qū)山王鎮(zhèn)黨委深入貫徹新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，通過建強(qiáng)組織體系、創(chuàng)新治理模式、提升服務(wù)效能，構(gòu)建起“黨建引領(lǐng)、多元參與、共建共享”的社區(qū)治理新格局。

  織密組織體系，構(gòu)建治理“一張網(wǎng)”。將組織建設(shè)作為基層治理的“先手棋”，構(gòu)建“鎮(zhèn)黨委—社區(qū)黨委—小區(qū)（網(wǎng)格）黨支部—黨員中心戶”四級組織架構(gòu)，將黨組織延伸至居民小區(qū)、樓棟單元，實(shí)現(xiàn)黨組織工作全覆蓋。設(shè)立“黨員先鋒崗”，劃分“黨員責(zé)任區(qū)”，推動黨員在環(huán)境整治、矛盾調(diào)解等工作中亮身份、亮承諾、亮服務(wù)，形成“支部建在網(wǎng)格、服務(wù)沉到樓棟”的工作格局。加強(qiáng)陣地建設(shè)，打造集民意收集、自治議事、矛盾調(diào)解、文化活動開展等功能于一體的標(biāo)準(zhǔn)化黨群服務(wù)中心。強(qiáng)化社區(qū)黨組織書記隊(duì)伍建設(shè)，常態(tài)化開展黨組織書記培訓(xùn)，提升其履職能力。

  深化共建共享，凝聚治理“一股勁”。深化“黨建+治理”融合模式，構(gòu)建三方議事機(jī)制，由社區(qū)黨組織牽頭，定期組織物業(yè)公司和業(yè)主委員會召開聯(lián)席會議。構(gòu)建“紅色物業(yè)”治理體系，推動社區(qū)兩委與物業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)“雙向進(jìn)入、交叉任職”，促進(jìn)組織共建、事務(wù)共商、服務(wù)共抓。修訂并完善居民公約，充分發(fā)揮離退休干部、老黨員等群體的示范引領(lǐng)作用，激發(fā)居民自治活力，鼓勵(lì)其參與社區(qū)治理，推動居民議事常態(tài)化，使居民從治理的“旁觀者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皡⑴c者”，構(gòu)建問題在“家門口”解決的新格局。同時(shí)，整合網(wǎng)格員、志愿者等力量，精準(zhǔn)對接居民需求，重點(diǎn)解決飛線充電、停車難、環(huán)境整治等民生痛點(diǎn)，營造“問題共商、事務(wù)共管、成果共享”的良好氛圍。將群眾訴求細(xì)分為“大事”“小事”“私事”，由鎮(zhèn)級統(tǒng)籌處理大事，社區(qū)協(xié)商解決小事，鄰里互助化解私事，推動矛盾糾紛在一線得到有效解決。

  優(yōu)化服務(wù)供給，激活治理“一家親”。實(shí)施“暖心敲門”行動，組建黨員志愿服務(wù)隊(duì)伍，“入百家門、知百家情、解百家憂”。開展常態(tài)化入戶走訪，建立困難群眾需求臺賬，動員黨員開展結(jié)對幫扶行動，重點(diǎn)關(guān)注獨(dú)居老人、留守兒童等特殊群體，辦實(shí)事、解難題，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)幫扶“零距離”。春節(jié)、重陽等節(jié)日期間，組織黨員志愿者上門走訪慰問，發(fā)放生活物資，傳遞黨組織的關(guān)懷。創(chuàng)新“黨員包片聯(lián)戶”機(jī)制，動員黨員參與社區(qū)環(huán)境整治，清理衛(wèi)生死角，整治垃圾亂堆亂放。通過黨員示范引領(lǐng)、居民積極參與、鄰里互相監(jiān)督，營造和諧融洽的社區(qū)氛圍，提升居民獲得感和幸福感。構(gòu)建“鎮(zhèn)-社區(qū)-網(wǎng)格”三級調(diào)解網(wǎng)絡(luò)，鎮(zhèn)級設(shè)立“老娘舅”調(diào)解室，在各社區(qū)配置網(wǎng)格員，負(fù)責(zé)排查矛盾隱患，并及時(shí)上報(bào)至社區(qū)黨組織，確保矛盾糾紛得到高效化解。通過建立“發(fā)現(xiàn)-響應(yīng)-處置”的閉環(huán)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)“小事不出網(wǎng)格、大事不出社區(qū)、矛盾就地化解”。