近年來，淮南市田家庵區(qū)在巡察工作中堅(jiān)持“全周期管理”理念，通過強(qiáng)化巡前指導(dǎo)、緊盯現(xiàn)場(chǎng)環(huán)節(jié)、落實(shí)巡后整改等舉措，打通巡察工作堵點(diǎn)、難點(diǎn)，助推巡察工作提質(zhì)增效。

  強(qiáng)化巡前培訓(xùn)指導(dǎo)，落準(zhǔn)巡察工作“先手棋”。巡察工作啟動(dòng)后，及時(shí)成立巡察組臨時(shí)黨支部，由各巡察組組長(zhǎng)擔(dān)任臨時(shí)黨支部書記，結(jié)合黨內(nèi)組織生活，靈活采取“集中學(xué)習(xí)”“談心談話”“實(shí)戰(zhàn)課堂”等方式，強(qiáng)化提升組員政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。每輪巡察開始后由區(qū)委巡察辦主要負(fù)責(zé)同志帶隊(duì)，適時(shí)深入各巡察組常態(tài)化開展“嵌入式”調(diào)研指導(dǎo)，通過查閱組內(nèi)工作方案、階段問題清單、座談交流等方式，及時(shí)了解工作推進(jìn)情況及難點(diǎn)、堵點(diǎn)問題，“面對(duì)面”分析研判、“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”指導(dǎo)解決，確保政治巡察靶心不偏、焦點(diǎn)不散。十三屆區(qū)委巡察工作啟動(dòng)以來，共開展巡中調(diào)研指導(dǎo)24次，解決巡察組問題及困難30余個(gè)。

  細(xì)化巡中交流督辦，下好巡察工作“關(guān)鍵子”。建立健全巡察工作中期匯報(bào)機(jī)制，每輪巡察時(shí)間過半時(shí)，區(qū)委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組召開專題會(huì)議，聽取各巡察組階段性工作情況及下一步工作計(jì)劃匯報(bào)，針對(duì)存在問題及短板不足進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)“把脈”、集體“會(huì)診”，并就下一步的工作重點(diǎn)開出“良方”，真正做到既“壓擔(dān)子”，更“指路子”。堅(jiān)持“提前介入、關(guān)口前移”，聚集工程建設(shè)、營(yíng)商環(huán)境、環(huán)境保護(hù)等重點(diǎn)領(lǐng)域設(shè)置巡察“監(jiān)測(cè)點(diǎn)”，圍繞巡察中發(fā)現(xiàn)的重要線索和重點(diǎn)問題，由巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)派員進(jìn)組進(jìn)行溝通和分析研判，給出指導(dǎo)意見，進(jìn)一步明確監(jiān)督路徑和方法，有效提升問題線索的可查性、成案率，推動(dòng)巡察“后半程”持續(xù)發(fā)力。

  落實(shí)巡后組辦會(huì)商，走贏巡察工作“決勝局”。每輪巡察撤點(diǎn)前，由區(qū)委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織召開組辦會(huì)商會(huì)，圍繞“政治定位準(zhǔn)不準(zhǔn)”“語(yǔ)言表述精不精”“意見建議實(shí)不實(shí)”“問題底稿全不全”等方面，與巡察組有關(guān)同志對(duì)巡察報(bào)告進(jìn)行逐一“過篩”、合力“攻關(guān)”。各巡察組根據(jù)會(huì)商提出的意見建議，對(duì)有關(guān)疑點(diǎn)、薄弱點(diǎn)進(jìn)行再梳理、再核實(shí)，確保巡察報(bào)告“畫像”精準(zhǔn)、佐證有力、建議具體。區(qū)委前四輪巡察共會(huì)商修改巡察報(bào)告22份，提出修改意見建議300余條。巡察結(jié)束后，組建巡察整改監(jiān)督反饋會(huì)商小組，負(fù)責(zé)指導(dǎo)制定和審核巡察整改方案和落實(shí)整改情況報(bào)告等，指導(dǎo)督促被巡察單位切實(shí)履行整改主體責(zé)任。