近年來，壽縣著力在選優(yōu)、育強(qiáng)、嚴(yán)管、厚愛上下功夫，全力打造一支理想信念堅(jiān)定、專業(yè)素養(yǎng)過硬、工作作風(fēng)扎實(shí)的村干部隊(duì)伍，為助推壽縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。

  選優(yōu)配強(qiáng)夯實(shí)隊(duì)伍“深度”。壽縣始終把選優(yōu)配強(qiáng)村干部作為抓黨建促鄉(xiāng)村振興的重中之重，想實(shí)招、出硬招。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)“選”。嚴(yán)把政治關(guān)、品行關(guān)、能力關(guān)、作風(fēng)關(guān)、廉潔關(guān)，突出“雙好雙強(qiáng)”，落實(shí)“十不選”要求，把本鄉(xiāng)致富帶頭人等群體中優(yōu)秀人員選出來、用起來。2021年換屆，選用致富帶頭人、退役軍人村干部677人、占比33.6%。拓寬渠道“引”。開展黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興“七項(xiàng)行動(dòng)”，重點(diǎn)摸排外出務(wù)工返鄉(xiāng)人員、本土高校畢業(yè)生等群體，推動(dòng)農(nóng)村本土人才回歸。當(dāng)前回引、回請(qǐng)村干部占比23.1%。多措并舉“儲(chǔ)”。通過鎮(zhèn)村摸排、選拔，縣級(jí)統(tǒng)一招考等方式，建立668人村級(jí)后備干部隊(duì)伍庫(kù)。提前安排參與村級(jí)事務(wù)，促進(jìn)后備干部進(jìn)步成長(zhǎng)，12名后備干部進(jìn)入村干部隊(duì)伍。

  教育培養(yǎng)拓寬能力“廣度”。注重搭建平臺(tái)、創(chuàng)新載體、注重實(shí)效，扎實(shí)推進(jìn)村干部能力提升。注重教育為先。按照分批分級(jí)原則，采取線上、線下結(jié)合方式，每年實(shí)施全員輪訓(xùn)。積極組織部分村黨組織書記參加省市各類培訓(xùn)班，幫助他們提高站位、提升素質(zhì)。狠抓學(xué)歷提升。全面推進(jìn)村干部學(xué)歷教育，加強(qiáng)補(bǔ)助體系構(gòu)建，近200名45周歲以下、高中以上學(xué)歷、有一定發(fā)展?jié)摿Φ拇甯刹砍扇烁叩冉逃趯W(xué)。強(qiáng)化示范帶動(dòng)。91名村黨組織書記先后到南譙區(qū)、全椒縣等地及縣內(nèi)名村掛職鍛煉、開闊視野。打造14個(gè)村干部實(shí)訓(xùn)基地，承辦市縣村干部師范培訓(xùn)班，安排年輕村干部、后備干部實(shí)地掛職學(xué)習(xí)，提升村干部綜合素質(zhì)。舉辦村黨組織書記鄉(xiāng)村振興“擂臺(tái)比武”，全縣267名村黨組織書記同臺(tái)競(jìng)技，充分發(fā)揮頭雁領(lǐng)飛的示范帶動(dòng)效應(yīng)，營(yíng)造村干部爭(zhēng)做新進(jìn)、比學(xué)趕超的良好氛圍。

  完善機(jī)制強(qiáng)化監(jiān)管“力度”。壽縣不斷健全完善制度，加強(qiáng)和規(guī)范日常管理，推動(dòng)村干部認(rèn)真履職、發(fā)揮作用。落實(shí)縣級(jí)備案。建立健全村黨組織書記縣級(jí)備案管理制度，實(shí)現(xiàn)村黨組織書記建檔備案全覆蓋，進(jìn)一步強(qiáng)化縣委對(duì)村黨組織書記隊(duì)伍的有效領(lǐng)導(dǎo)和有序管理。加強(qiáng)監(jiān)督管理。系統(tǒng)化制定村干部隊(duì)伍建設(shè)意見，實(shí)施辭職承諾制，2017名村干部全部簽訂履職辭職承諾書，劃出紀(jì)律底線。制定村級(jí)小微權(quán)力清單，強(qiáng)化民主監(jiān)督。推行村干部集中辦公和坐班值班，嚴(yán)格考勤；建立包組聯(lián)戶制度，督促村干部每年遍訪農(nóng)戶。推行績(jī)效管理。圍繞黨的建設(shè)、鄉(xiāng)村治理等內(nèi)容，明確8類重點(diǎn)任務(wù)，每月實(shí)行紀(jì)實(shí)考核，將績(jī)效考核得分與績(jī)效報(bào)酬掛鉤，倒逼村干部履職盡責(zé)。

  優(yōu)化待遇提升保障“溫度”。壽縣注重政治上激勵(lì)、工作上支持、待遇上保障，激發(fā)村干部?jī)?nèi)生動(dòng)力。提高報(bào)酬待遇。健全基本報(bào)酬動(dòng)態(tài)增長(zhǎng)機(jī)制，完善工齡補(bǔ)貼、人才補(bǔ)助、發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)等制度，提高績(jī)效報(bào)酬并差異化發(fā)放，充分調(diào)動(dòng)村干部干事創(chuàng)業(yè)熱情和動(dòng)力。當(dāng)前，村“兩委”正職月平均報(bào)酬3870元，增速12.5%；村“兩委”其他成員3010元，增速7%。拓展發(fā)展空間。強(qiáng)化政治待遇保障，55名政治素質(zhì)好、參政議政能力強(qiáng)的村干部擔(dān)任市、縣黨代表，7名優(yōu)秀村黨組織書記進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子，70人獲市、縣“兩優(yōu)一先”表彰。實(shí)施人文關(guān)懷。建立健全心理疏導(dǎo)、談心談話常態(tài)化等機(jī)制；定期組織村干部健康體檢，建立健全村干部較大疾病探視和離任村干部走訪慰問等制度，關(guān)心幫扶生活困難村干部。