近年來，淮南市田家庵區高度重視年輕干部培養，推行“導師幫帶”管理機制，通過精準結對子、靶向促幫帶、精細抓管理，為年輕干部健康成長搭臺引路、蓄力賦能。

  擇優比選，精準結對，把“好干部”用起來。優選導師。通過干部自薦、組織推薦等方式，從區直部門和鄉鎮街道領導班子成員、業務骨干中精選83名黨性修養高、工作經驗豐富、作風扎實嚴謹的干部進入導師幫帶庫。細篩徒弟。以到村任職選調生、新考錄公務員和新提拔任職干部為重點，突出政治素質高、工作能力強、工作作風好、發展潛力大4項標準，經過推薦、考試等層層遴選，96名年輕干部進入“菁英培優”年輕干部人才庫，確定為導師幫帶對象。精準結對。堅持“雙方自愿、幫帶提升”原則，綜合考慮幫帶對象性格特點、發展方向以及導師專業特長、工作經驗等，科級干部及碩士研究生由區領導擔任導師，普通干部由正科級領導擔任導師，對特別優秀的實行“雙導師制”，對重點工作需要，視情況新增省市行業部門領導、專家或大學教授幫帶。

  拓展載體，豐富形式，讓“實踐課”火起來。明確幫帶內容。制定《田家庵區“菁英培優”年輕干部導師幫帶手冊》，分類梳理形成基層黨的建設、農村工作經驗、基層社會治理、經濟與產業發展、應急安全處理等5項幫帶內容，為幫帶對象提供“菜單式”服務。目前，已開展導師領學活動60余場次，導師幫帶開展項目工程管理、統計數據分析等重點工作13項，協調解決問題160多個。豐富幫帶形式。常態化開設“師說”講堂，組織導師輪流傳經送寶，累計舉辦“師說”講堂31期，惠及年輕干部2800余人次。組織幫帶對象到基層黨建示范村、產業發展先進村、鄉村治理示范村進行現場觀摩，把課堂設在項目一線、工作現場，幫助年輕干部突破能力瓶頸。細化幫帶任務。制定幫帶職責清單，明確幫帶導師制定一個幫帶計劃、開展一次課題調研、推動一項重點工作、開展一次談心談話、推薦一本書籍等“五個一”幫帶要求，常態化跟蹤培養，確保幫帶實效。截至目前，先后打造導師工作室、共學課堂等實踐課堂49個，開展調研實踐、學員論壇等各類活動200余場次。

  創新機制，夯實責任，將“硬指標”立起來。建立成長檔案。按照“一人一檔，一事一記”要求，由導師為結對徒弟建立成長檔案96冊，實時跟蹤記錄年輕干部思想、工作、學習情況，并將年輕干部日常表現和工作實績記錄反饋給組織部門，作為年輕干部評優評先、提拔使用、職級晉升、掛職鍛煉等方面重要參考依據。實行“季度調研、半年評估、年度考評”機制，即每季度對幫帶情況開展一次調度；每半年對幫帶導師進行一次評估；每年年底對幫帶情況開展一次評議。對幫帶成績顯著的導師予以通報表揚，并舉辦主題沙龍、發展論壇、青藍擂臺等活動，為結對師徒提供風采展示平臺，對幫帶成效不明顯的及時提醒，必要時進行調整。目前，共開展滿意度測評3次。