近年來，淮南市潘集區(qū)蘆集鎮(zhèn)牢固樹立“人才是第一資源”理念，深入實施鄉(xiāng)村人才振興工程，通過在“引”“育”“用”上做文章，不斷做強“人才鏈”，為全面推進鄉(xiāng)村振興提供堅強的人力支撐和智力保障。

  “拓源+優(yōu)選”，多點發(fā)力精準“引”才。該鎮(zhèn)將鄉(xiāng)村人才振興納入鎮(zhèn)黨委鄉(xiāng)村振興總體部署，構(gòu)建黨委統(tǒng)一領導，黨建辦統(tǒng)一管理，鄉(xiāng)村振興辦、農(nóng)業(yè)辦、經(jīng)濟辦和團委等多個部門聯(lián)動，形成各司其職、齊抓共管的工作格局。重點圍繞鄉(xiāng)村振興、企業(yè)發(fā)展等領域，全面摸排本土在外種植養(yǎng)殖人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才和專業(yè)技術(shù)人才等線索，分類建立人才信息庫，目前入庫管理各類鄉(xiāng)村振興人才136名。通過解決就業(yè)、幫助創(chuàng)業(yè)等途徑加速人才回流，與轄區(qū)企業(yè)建立“空崗聯(lián)系制度”，統(tǒng)計有意向返鄉(xiāng)青年人才，建立動態(tài)管理數(shù)據(jù)庫，幫助解決就業(yè)問題。建立完善創(chuàng)業(yè)幫扶舉措，采取資金支持、技術(shù)支撐等方式，切實解決返鄉(xiāng)人才創(chuàng)業(yè)難題，有效促進青年人才回鄉(xiāng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)。采取從優(yōu)秀黨員中“挑”，從退伍軍人、致富帶頭人、外出務工經(jīng)商能人和返鄉(xiāng)大學生中“選”的方式，精心挑選一批“懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、為農(nóng)民”的鄉(xiāng)土人才充實到后備村干部隊伍。

  “理論+實踐”，靶向施策精準“育”才。開展實用技術(shù)培訓，圍繞代樓酥瓜、瓜蔞、肉牛養(yǎng)殖等特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，采取線上與線下相結(jié)合、理論與實操相結(jié)合的方式，舉辦各類鄉(xiāng)村振興專題培訓班16期，培訓678人次，全面提升農(nóng)村實用人才技能水平。開展導師幫帶活動，大力實施“青藍工程”，采取“1+1”“2+1”等方式，將村“兩委”成員與年輕后備干部結(jié)成青藍隊，通過傳幫帶幫助年輕后備干部盡快熟悉村情村務、提高群眾工作能力。注重發(fā)揮遠程教育平臺優(yōu)勢，圍繞鄉(xiāng)村振興、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、實用技能等專題開展現(xiàn)場培育，邀請致富帶頭人、農(nóng)業(yè)大戶等到田間地頭、企業(yè)開展現(xiàn)場教學。2023年以來，已組織開展相關培訓12場次，參訓人員3000余人次。

  “管理+服務”，多措并舉精準“用”才。建立黨政班子成員聯(lián)系人才制度，全鎮(zhèn)10名領導班子成員共聯(lián)系30余名在外成功人士，定期電話聯(lián)系，解決人才實際問題。建立常態(tài)化談心談話機制，結(jié)合走訪慰問、調(diào)研考察等方式，定期與基層干部開展座談交流、談心談話，及時跟進了解基層一線干部的思想狀況、工作情況和生活狀態(tài)，對生活上有困難的及時給予幫助，讓基層干部時刻感受到組織的關懷和溫暖。設立專項資金，強化人才獎補經(jīng)費保障，并及時落實各項配套獎補政策。堅持“人崗相適”原則，在用才上力求做到“因崗擇人、善任善用”，切實讓優(yōu)秀人才來得順心、干得舒心、留得放心。建立健全公平、公正、公開的人才使用機制，充分發(fā)揮“從工作實踐中發(fā)掘人才、在工作實踐中發(fā)揮人才作用”的雙向模式作用，有效賦能鄉(xiāng)村振興，激發(fā)人才振興“動力源”。