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壽縣:四個“維度”強力打造鄉(xiāng)村振興主力軍

發(fā)布時間:2022-11-29   瀏覽量:    來源:



近年來,淮南市壽縣著力在選優(yōu)、育強、嚴管、厚愛上下功夫,全力打造一支理想信念堅定、專業(yè)素養(yǎng)過硬、工作作風扎實的村干部隊伍,為助推壽縣經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展提供堅強組織保證。


選優(yōu)配強夯實隊伍“深度”。壽縣始終把選優(yōu)配強村干部作為抓黨建促鄉(xiāng)村振興的重中之重,想實招、出硬招。嚴格標準“選”。嚴把政治關(guān)、品行關(guān)、能力關(guān)、作風關(guān)、廉潔關(guān),突出“雙好雙強”,落實“十不選”要求,把本鄉(xiāng)致富帶頭人等群體中優(yōu)秀人員選出來、用起來。2021年換屆,選用致富帶頭人、退役軍人村干部677人、占比33.6%。拓寬渠道“引”。開展黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興“七項行動”,重點摸排外出務工返鄉(xiāng)人員、本土高校畢業(yè)生等群體,推動農(nóng)村本土人才回歸。當前回引、回請村干部占比23.1%。多措并舉“儲”。通過鎮(zhèn)村摸排、選拔,縣級統(tǒng)一招考等方式,建立668人村級后備干部隊伍庫。提前安排參與村級事務,促進后備干部進步成長,12名后備干部進入村干部隊伍。


教育培養(yǎng)拓寬能力“廣度”。注重搭建平臺、創(chuàng)新載體、注重實效,扎實推進村干部能力提升。注重教育為先。按照分批分級原則,采取線上、線下結(jié)合方式,每年實施全員輪訓。積極組織部分村黨組織書記參加省市各類培訓班,幫助他們提高站位、提升素質(zhì)。狠抓學歷提升。全面推進村干部學歷教育,加強補助體系構(gòu)建,近200名45周歲以下、高中以上學歷、有一定發(fā)展?jié)摿Φ拇甯刹砍扇烁叩冉逃趯W。強化示范帶動。91名村黨組織書記先后到南譙區(qū)、全椒縣等地及縣內(nèi)名村掛職鍛煉、開闊視野。打造14個村干部實訓基地,承辦市縣村干部師范培訓班,安排年輕村干部、后備干部實地掛職學習,提升村干部綜合素質(zhì)。舉辦村黨組織書記鄉(xiāng)村振興“擂臺比武”,全縣267名村黨組織書記同臺競技,充分發(fā)揮頭雁領(lǐng)飛的示范帶動效應,營造村干部爭做新進、比學趕超的良好氛圍。


完善機制強化監(jiān)管“力度”。壽縣不斷健全完善制度,加強和規(guī)范日常管理,推動村干部認真履職、發(fā)揮作用。落實縣級備案。建立健全村黨組織書記縣級備案管理制度,實現(xiàn)村黨組織書記建檔備案全覆蓋,進一步強化縣委對村黨組織書記隊伍的有效領(lǐng)導和有序管理。加強監(jiān)督管理。系統(tǒng)化制定村干部隊伍建設意見,實施辭職承諾制,2017名村干部全部簽訂履職辭職承諾書,劃出紀律底線。制定村級小微權(quán)力清單,強化民主監(jiān)督。推行村干部集中辦公和坐班值班,嚴格考勤;建立包組聯(lián)戶制度,督促村干部每年遍訪農(nóng)戶。推行績效管理。圍繞黨的建設、鄉(xiāng)村治理等內(nèi)容,明確8類重點任務,每月實行紀實考核,將績效考核得分與績效報酬掛鉤,倒逼村干部履職盡責。


優(yōu)化待遇提升保障“溫度”。壽縣注重政治上激勵、工作上支持、待遇上保障,激發(fā)村干部內(nèi)生動力。提高報酬待遇。健全基本報酬動態(tài)增長機制,完善工齡補貼、人才補助、發(fā)展村集體經(jīng)濟獎勵等制度,提高績效報酬并差異化發(fā)放,充分調(diào)動村干部干事創(chuàng)業(yè)熱情和動力。當前,村“兩委”正職月平均報酬3870元,增速12.5%;村“兩委”其他成員3010元,增速7%。拓展發(fā)展空間。強化政治待遇保障,55名政治素質(zhì)好、能力強的村干部擔任市、縣黨代表,7名優(yōu)秀村黨組織書記進入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導班子,70人獲市、縣“兩優(yōu)一先”表彰。實施人文關(guān)懷。建立健全心理疏導、談心談話常態(tài)化等機制;定期組織村干部健康體檢,建立健全村干部較大疾病探視和離任村干部走訪慰問等制度,關(guān)心幫扶生活困難村干部。