近年來，淮南市鳳臺縣古店鄉(xiāng)堅持以黨建為引領(lǐng)，通過傳導(dǎo)責(zé)任、資源整合、凝聚人才、創(chuàng)新模式等方式，積極探索集體經(jīng)濟發(fā)展“新路子”，逐步實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、經(jīng)濟增長的共贏局面。

  “兩級同步”讓標(biāo)準(zhǔn)落實“嚴”起來。建立以黨委書記為組長的集體經(jīng)濟發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定《關(guān)于進一步深入推進村級集體經(jīng)濟發(fā)展實施方案》，做到統(tǒng)籌規(guī)劃、全面部署；組織農(nóng)經(jīng)站、財政所、黨建辦等部門成立辦公室，指導(dǎo)各村結(jié)合自身資源和特色制定“一村一策”發(fā)展規(guī)劃。同時，向下壓實發(fā)展責(zé)任，指導(dǎo)成立村級領(lǐng)導(dǎo)小組13個，落實月例會制，把分析研究集體經(jīng)濟發(fā)展納入會議日常。建立健全黨政班子成員包保聯(lián)系制度，2022年班子成員下村調(diào)研、指導(dǎo)幫扶40余次，召開黨員群眾座談會20余次，有效保障鄉(xiāng)村兩級工作同步落實。

  “資源整合”讓閑置資產(chǎn)“活”起來。古店鄉(xiāng)開展村級集體經(jīng)濟合同核查行動，對全鄉(xiāng)13個村集體經(jīng)濟合同的簽訂時間、項目收益、運營情況進行核實，及時變更阻止個別時間較長、費用較低的顯失合同，有效防止集體資產(chǎn)的侵占流失。2022年累計開展“兩委”干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)4次，重點介紹集體經(jīng)濟先進發(fā)展模式、股權(quán)量化管理辦法、“三資”管理制度以及“四荒地”整治方法等，動員村委會、村民小組對村級集體資產(chǎn)和“四荒四邊”空閑資源進行整合，其中有4個村利用出租石灰窯荒地、閑置糧站、村部房屋等實現(xiàn)集體經(jīng)濟增收。

  “人才凝聚”讓結(jié)對幫扶“實”起來。從加快培養(yǎng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村科技人才出發(fā)，邀請鳳臺縣農(nóng)墾集團專家，舉辦“農(nóng)業(yè)大托管暨農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)班”，幫助43名能人儲備農(nóng)業(yè)技術(shù)知識，筑牢人才基石。聯(lián)合選派干部力量，推動“人才+資金”雙落實，爭取幫扶資金15萬元，謀劃特色經(jīng)果林、“南粳9108”種植等項目。其中經(jīng)果林項目利用壩埂、塘邊閑置土地種植紅油板栗、薄皮核桃500余棵，有效發(fā)揮“1+N”效益模式，在加強生態(tài)防護的基礎(chǔ)上實現(xiàn)經(jīng)濟效益提升。

  “模式創(chuàng)新”讓創(chuàng)收途徑“寬”起來。古店鄉(xiāng)積極拓展思路、研究出路、找準(zhǔn)門路，強化“黨組織+村集體+企業(yè)+農(nóng)戶”四方聯(lián)動，促進更多項目、資源、技術(shù)下沉鄉(xiāng)村。積極促成前劉村黨總支和鳳臺東農(nóng)農(nóng)業(yè)服務(wù)有限公司聯(lián)合成立鳳臺縣微曦生態(tài)農(nóng)場，打造高標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量農(nóng)田，創(chuàng)新實施“基地+訂單”模式，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品“訂單式”出售，帶動合作社增收10萬元，同時村集體進一步提供用工、無人植保機、道路水電維護等基礎(chǔ)保障，幫助脫貧戶、種植戶到合作社務(wù)工，有效拓寬村民增收渠道，持續(xù)激發(fā)發(fā)展活力。