近年來(lái)，淮南市田家庵區(qū)淮濱街道堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)社區(qū)治理，通過(guò)組織融合、活動(dòng)融合、服務(wù)融合、治理融合，不斷激發(fā)黨建新活力，增強(qiáng)城市基層黨組織政治功能和組織功能，全面推動(dòng)城市基層黨建工作提質(zhì)增效。

  組織融合，讓條條塊塊結(jié)合更緊。建立城市基層黨建“3+1”聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，“3”即建立街道、社區(qū)、網(wǎng)格三級(jí)黨建聯(lián)席會(huì)議制度，街道每半年聽(tīng)取1次成員單位抓城市基層黨建工作情況匯報(bào)，破解城市基層黨建難題、協(xié)調(diào)解決社區(qū)上報(bào)困難問(wèn)題。社區(qū)黨組織每季度召開(kāi)黨建聯(lián)席會(huì)議，會(huì)商解決轄區(qū)內(nèi)共駐共建、城市管理、基層治理等重難點(diǎn)問(wèn)題，共同推進(jìn)城市基層黨建工作。同時(shí)，下派街道班子成員到社區(qū)擔(dān)任黨建聯(lián)席會(huì)議“第一召集人”，督促指導(dǎo)社區(qū)抓好城市基層黨建工作。社區(qū)黨組織堅(jiān)持每月組織召開(kāi)社區(qū)居民議事會(huì)，邀請(qǐng)轄區(qū)“兩代表一委員”、社區(qū)民警、黨員代表、居民代表等參加，共商共辦社區(qū)事務(wù)，化解矛盾糾紛。2023年以來(lái)，共召開(kāi)街道、社區(qū)、網(wǎng)格三級(jí)黨建聯(lián)席會(huì)議10場(chǎng)，通過(guò)社區(qū)居民議事會(huì)和三級(jí)黨建聯(lián)席會(huì)解決城市管理服務(wù)和社會(huì)治理問(wèn)題100余件，不斷提高城市基層黨建工作整體效應(yīng)，構(gòu)建起黨建工作聯(lián)抓、公益活動(dòng)聯(lián)辦、社區(qū)資源聯(lián)享、精神文明聯(lián)創(chuàng)、衛(wèi)生環(huán)境聯(lián)管、社會(huì)治安聯(lián)防“六聯(lián)共建”區(qū)域化城市黨建工作格局。

  活動(dòng)融合，讓黨群干群感情更濃。充分發(fā)揮各領(lǐng)域黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，探索創(chuàng)新活動(dòng)方式，積極搭建黨群干群公益活動(dòng)平臺(tái)，共同打造和諧、幸福、宜居“大家庭”。社區(qū)每月堅(jiān)持開(kāi)展1次以上公益活動(dòng)，每次公益服務(wù)活動(dòng)堅(jiān)持機(jī)關(guān)在職黨員、社區(qū)黨員和居民共同參與，由黨員做給群眾看變?yōu)閹е罕娨黄鸶伞?023年以來(lái)，引導(dǎo)機(jī)關(guān)事業(yè)單位在職黨員到社區(qū)報(bào)到100余人次，認(rèn)領(lǐng)社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目20個(gè)，聯(lián)系社區(qū)群眾500余戶，提出合理化建議30余條，開(kāi)展志愿服務(wù)70余場(chǎng)次，惠及居民2000余人。抓實(shí)社區(qū)“黨員活動(dòng)日”，立足提升組織生活質(zhì)量，駐區(qū)單位、派駐單位黨組織輪流安排到社區(qū)上1次黨課，采取單行或組團(tuán)方式與社區(qū)黨組織共過(guò)組織生活、共同開(kāi)展黨員活動(dòng)。同時(shí)，組織轄區(qū)非公企業(yè)和社會(huì)組織黨組織與社區(qū)黨組織聯(lián)合開(kāi)展黨員活動(dòng)，共同認(rèn)領(lǐng)居民服務(wù)需求，增進(jìn)黨組織之間、黨員之間、居民之間的感情。

  服務(wù)融合，讓居民需求對(duì)接更暢。建立“需求、資源、服務(wù)”三張清單制度，社區(qū)黨組織通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、座談會(huì)、走訪等方式，廣泛收集社區(qū)群眾服務(wù)需求，梳理匯總形成服務(wù)需求清單；街道黨工委通過(guò)調(diào)查摸底，梳理各級(jí)各單位現(xiàn)有黨建資源和公共服務(wù)資源，建立資源清單，將社區(qū)服務(wù)需求與駐區(qū)單位擁有的優(yōu)勢(shì)資源進(jìn)行對(duì)接，組織機(jī)關(guān)事業(yè)單位認(rèn)領(lǐng)，形成共駐共建項(xiàng)目清單，推動(dòng)形成居民點(diǎn)單、社區(qū)分單、街道派單、單位領(lǐng)單的工作運(yùn)行機(jī)制。截至目前，累計(jì)收集居民“訂單”30余件，服務(wù)群眾300余人次。各社區(qū)緊緊圍繞“務(wù)實(shí)、可持續(xù)、居民滿意”的原則，對(duì)接社區(qū)居民群眾服務(wù)需求，積極整合轄區(qū)內(nèi)各類資源，打造富有特色的服務(wù)品牌，淮河路社區(qū)針對(duì)青少年身心健康教育打造“青苗德育”特色品牌，旨在提高廣大青少年愛(ài)國(guó)主義思想，維護(hù)身心健康。金太陽(yáng)社區(qū)針對(duì)轄區(qū)內(nèi)空巢老人與高齡老人多這一情況，組建社區(qū)“愛(ài)心服務(wù)隊(duì)”，組織社區(qū)黨員群眾為空巢老人安裝愛(ài)心門(mén)鈴、檢修家電，為80歲以上高齡老人上門(mén)義診等，為居民群眾提供精準(zhǔn)服務(wù)和個(gè)性化服務(wù)。

  治理融合，讓共治共享成效更優(yōu)。建立社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下“共治+聯(lián)治+自治”三位一體的工作機(jī)制，形成綜合配套、有機(jī)銜接的共治共享新機(jī)制。在社區(qū)層面，進(jìn)一步管好用好社區(qū)便民服務(wù)中心，集中開(kāi)展社區(qū)事務(wù)清理，嚴(yán)格落實(shí)部門(mén)下沉事務(wù)準(zhǔn)入制度，共取消蓋章12項(xiàng)、臺(tái)賬17個(gè)、事務(wù)14項(xiàng)，實(shí)行“費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”9項(xiàng)，著力減輕社區(qū)工作負(fù)擔(dān)，讓社區(qū)騰出更多精力為老百姓辦實(shí)事。在街道層面，完善街道公共服務(wù)中心功能，將14個(gè)職能部門(mén)在街道的辦事機(jī)構(gòu)整合進(jìn)辦事大廳，為居民提供“一站式”服務(wù)。整合公安、綜治、城管、安監(jiān)等8類網(wǎng)格，將街道城市社區(qū)劃分為15個(gè)網(wǎng)格，轄區(qū)內(nèi)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位、小區(qū)樓棟全部納入網(wǎng)格管理，每個(gè)網(wǎng)格上明確1名網(wǎng)格長(zhǎng)，配備4-5名黨員作為網(wǎng)格員，明確網(wǎng)格內(nèi)社區(qū)干部、民警、城管等力量均要承擔(dān)治理任務(wù)，結(jié)合其工作性質(zhì)，明確不同工作職責(zé)，實(shí)現(xiàn)“多網(wǎng)合一、一網(wǎng)多員、一崗多責(zé)”，實(shí)現(xiàn)人在“格”中走、事在“網(wǎng)”中辦，不出“格”、大事不出“網(wǎng)”。2023年以來(lái)，在網(wǎng)格中化解各類矛盾糾紛20余起，解決涉及居民生產(chǎn)生活問(wèn)題100余件。